质量保证措施第一节 项目管理的组织措施 我公司率先在市建系统对工程项目实行项目管理,实行合理的组织进行施工和科学管理,齐抓共管,责任到人,设立质量管理小组,制定管理条例和制度,实行自检、互检和预检三检制度
逐级健全质量责任制,开展 TQC 活动,根据ISO9001 质量体系要求,运用全面质量管理的方法,应用科学的管理方式,充分发挥现有技术和管理上的优势,对每一环节都一丝不苟,精心施工,保证工程质量优良
施工中将严格按施工图纸以及国家现行施工验收法律规范、标准进行,强化建筑细部处理
第二节 施工技术保证措施1
施工技术管理方法及人员安排1
1 建立以项目技术负责人为首的技术管理系统,制定和执行岗位制度、编制施工组织设计制、施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告、测量分级复核责任制及竣工文件编写等
2对关键和特别工序实行技术人员专业分工负责制,专业技术人员既是该工序技术负责人,又是工序施工负责人,有效防止技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷
施工技术管理措施2
1 执行我公司的技术管理层层负责制,有利于法律规范及章程、技术措施和技术标准的正确贯彻执行
2 对本工程的关键及特别工序,如防水、防开裂、砼浇注等施工,制定详细的施工计划,并落实到人的施工过程控制程序和操作细则
3 施工过程严格把关,一是把好图纸关,组织施工技术人员仔细学习图纸,进行复核,彻底了解设计和业主的设计意图,学习各项技术标准、施工验收法律规范,操作规程,严格按此要求进行组织实施,并层层组织技术交底
二是把好测量关,项目经理部收到业主提供的测量基点后进行复核、复测
项目经理部进行自已的施工控制网点布置
施工测量组负责施工放线测量,确定结构尺寸及建筑物位置的正确
三是严把试验关,由取得国家 CMA 认证的试验室负责组织对混凝土配合比的选择,对每批进入现场的预拌砼及钢材进行材质检验,以避开