供排水管理制度1 目的与范围为加强供排水的管理，达到稳定供水、节约用水、排水畅通、安全经济运行，特制定本制度。本制度完善以下基础资料：如供排水管网系统图、供排水设备安装施工竣工图 ，水源水质分析和污水水质分析等资料。2.供排水管理工作内容2.1 各用水单位必须严格执行生产计划部下达的用水计划（定额），仔细考虑奖惩。2.2 各车间工段主要用水设备均安装水表，按时查表计量。2.3 使用二次水的设备，不得开用一次水，必须安装水表，按时计量，重复利用率达 40%以上。2.4 本公司的深井泵、水池、管理供水设施由车间专人负责管理和维护，做到无泄漏、损耗少、不浪费。2.5 各车间工段应常常对本部门的用水情况进行检查，企管部进行定期和不定期的节水检查，根据制度，实行奖惩。2.6 生产与生活用水应分开供。2.7 因基建、技改需增加用水点，需办理申请手续，交有部部门审批后，方可使用。2.8 分公司企管部环保部门监督质检中心应定期对车间排放污水和公司总排放口的污水取样分析，达标后进行排放。2.10 基建部门定期组织对排放管道、暗沟和明沟进行检查、维修、清淤、保持畅通。2.11 加强供排水管理，搞好安全运行，停送水，增减水量，必须通过生产调度统一指挥。3.分公司企管部环保部门应定期组织水平衡测试和热平衡测试，分析存在的问题，制订改进措施，不断提高热交换率，节约用水。供用汽管理制度1 目的为了加强供用汽管理，搞好供用汽系统设备和管道的精心操作和科学维修，达到正常供用汽，安全与经济合理运行，特制定本制度。2 要求2.1 建立健全各种供用汽规章制度，如锅炉运行规程、供汽管网运行规程、水质处理工艺规程、设备维修规程、岗位操作规程、安全技术规程和管理制度等。2.2 完善各种基础资料：蒸汽管网系统图、煤质分析资料、锅炉水水质分析资料等各种锅炉安全运行的必备资料。3 供用汽管理工作内容3.1 生产计划部要给各单位下达用汽指标、消耗定额，并严格考核，做到节约有奖，超额有罚。3.2 加强计量管理：动力车间一级计量仪表配备率要达到98%，车间二级计量仪表配备率要达到 80~100%；工段主要用汽工序或设备三级计量仪表配备率要达到 100%。所有计量仪表都要按周期检定，检定率要达到 100%。3.3 分公司企管部计量部门要定期组织对主要用汽设备进行热平衡测试，提高热效率，建议车间采纳新型保温材料和新技术、降低热损失，不断提高热能的利用率。3.4 用汽设备和蒸汽管道上保温破损，阀门和法...
