信息技术在建筑工程管理中的应用探讨信息技术在建筑工程管理中的应用探讨 【摘要】本文介绍了信息化与网络化对工程管理的作用，探讨了信息技术在建筑工程管理中的应用策略。 【关键词】信息技术 建筑工程 应用 中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号： 一、前言 信息技术在建筑业中的应用始于建筑业的技术领域，如计算机辅助设计（CAD）、人工智能（AI）等技术的广泛应用，提高了建筑业的生产效率。信息技术在工程管理领域的应用则是以工程管理信息系统的出现为标志。以工程管理数据库为核心构建的工程管理信息系统不仅提高了工程管理中信息的处理、存储的效率，也极大地提高了工程管理工作的有效性，它已经成为国际工程管理专业人士的基本工作手段。 信息化与网络化对工程管理的作用 1、IT 对工程建设的影响 首先，IT 的进展缩短了工程建设企业的各种业务活动的时间，提高了企业业务流程的效率。例如，承包商的工程管理业务自动化，施工设备智能化，施工管理人员可以大大提高工作效率，及时合理地进行资源的配置和调整；生产施工中广泛采纳计算机智能仪表对每道工序实时监控，可以及时发现质量问题并及时补救；各种进度计划软件的应用使施工人员可以及时调整自己的工作进度计划，主动控制施工进度以满足工期要求。设计单位使用各种计算机辅助设计软件，大大缩短了工程设计所需要的时间。办公自动化软件的应用提高了企业在项目执行过程中文件收发、传递、管理和查阅的效率；企业内部计算机网络的建立，加快了企业内部的信息沟通，也促进了企业信息的对外横向沟通。随着各个业务环节自动化和机械化程度提高和各部门之间信息沟通的大量增加，工作中的重复单元被发现并消除，低效率的业务流程被重新设计，得到优化。IT 的出现和应用大大加快了中小型企业的专业化进程。 其次，IT 在企业业务活动中的应用导致了企业组织结构的改革。企业业务能力的提高在企业管理结构一定的条件下是有限的。 再次，IT 对工程建设的项目管理尤其是对项目管理模式也有重要的影响。如上所述，IT 在工程项目管理中已开始得到应用，其结果是改善了工程项目建设中的管理水平。对于项目的各个参加方而言，可以说 IT 提高了各自的业务过程管理效率。然而根据目前工程项目管理模式，在工程项目整个生命周期中，项目被划分为相对独立的若干个阶段，并且往往由不同的参加单位来执行，如科研、招标、设计、施工、运营等，某些阶段工作效率和效益的提高...
