各位员工：请大家在工作之余抽空看看此份资料，并提出自己的意见！ 项目投资的成本有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段，采购阶段和施工阶段，把项目发生的费用控制在计划的限额以内，随时纠正发生的偏差，确保项目管理目标的实现。每个项目在实施过程中都有一个总目标，即：项目的总工期、项目的总投资和对工程质量的要求，因此，需要建立贯穿于项目全过程的费用估算与控制流程。一个项目从立项开始，涉及到开发决策、规划设计、施工管理、设备材料的采购、招投标管理、前期配套和营销等各个方面，每一个环节都离不开费用控制。为此针对项目的实际情况特提出有关成本控制管理的意见，请予以审核！ 一．项目成本的组成 1、土地费用土地费用包括城镇土地出让金，土地征用费或拆迁安置补偿费。取得土地方式有三种：协议出让，招标出让，拍卖出让。目前在商品房住宅价格构成中，土地费用约占 20%，2、前期费用前期费用主要指房屋开发的前期规划，设计费，可行性讨论费，地质勘查费以及“三通一平”等土地开发费用。在整个成本构成中所占比例相对较低，一般不会超过 6%。3、建筑安装工程费建筑安装工程费指房屋建造过程中所发生的建筑工程，设备及安装工程费用等，又被称为房屋建筑安装造价。在整个成本构成中所占比例相对较大。约占整个成本的 40%左右。4、市政公共设施费用市政公共设施费用包含基础设施和公共配套设施建设费两部分。基础设施建设费主要指道路，自来水，污水，电力，电信，绿化等的建设费用。公共配套设施建设费用指在建设用地内建设的为居民提供配套服务的各种非营利性的公用设施（如学校，幼儿园，医院，派出所等）和各种营利性的配套设施（如粮店，菜市场等商业网点）等所发生的费用。同时还包括一些诸如煤气调压站，变电室，自行车棚等室外工程。在房地产开发成本构成中，该项目所占比例较大，一般在 20%~30%左右。5、管理费用管理费用主要是房地产开发企业为组织和管理房地产开发经营活动所发生的各种费用，它包括管理人员工资，差旅费，办公费，保险费，职工教育费，养老保险费等。在整个成本构成所占比例很小，一般不会超过 2%。6、贷款利息房地产因开发周期长，需要投资数额大，因此必须借助银行的信贷资金，在开发经营过程中通过借贷筹集资金而应支付给金融机构的利息也成为开发成本一个重要组成部分。但它的大小与所开发项目的大小，融资额度的多少有密切关系，所以占成本构成比例相对不稳定。7、税...
