公司新职工培训方案一 ： 培 训 目 的1 、让 新 员 工 了 解 集 团 ， 公 司 概 况 ， 规 章 制 度 ，组 织 结 构 ， 使 其 更 快 适 应 工 作 环 境2 、让 新 员 工 熟 悉 新 岗 位 职 责 ， 工 作 流 程 ， 与工 作 相 关 的 安 全 ， 卫 生 知 识 以 及 服 务 行 业 应 具备 的 基 本 素 养 。二 ： 培 训 程 序1 、大 学 生 或 合 同 工 人 数 多 ， 文 化 层 次 ， 年 龄结 构 相 对 集 中 时 ， 由 集 团 职 校 与 用 人 单 位 共 同培 训 ， 共 同 考 核 。(不 定 期)2 、人 数 较 少 ， 分 散 时 ， 由 具 体 用 人 单 位 从 中心 → 具 体 班 组 负 责 培 训 ， 培 训 结 果 以 单 位 和 员工 书 面 表 格 确 认 为 证 ， 职 校 负 责 抽 查 。三 ： 培 训 内 容1 、中 心(公 司)岗 前 培 训 ― ― 中 心 准 备 培 训材 料 。主 要 是 要 对 新 来 员 工 表 示 欢 迎 ； 根 据 各中 心(公 司)行 业 特 点 ， 中 心(公 司)的 组 织结 构 ， 工 作 性 质 ， 中 心(公 司)有 关 规 章 制 度和 本 公 司 服 务 行 业 基 本 素 养 准 备 手 册 或 专 人 讲解 ； 指 定 新 员 工 工 作 部 门 的 经 理 或 组 长 作 为 新员 工 贴 身 学 习 的 辅 导 老 师 ； 解 答 新 员 工 提 出 的问 题 。2 、部 门 岗 位 培 训 ― ― 新 员 工 实 际 工 作 部 门 负责 。介 绍 新 员 工 认 识 本 部 门 员 工 ； 参 观 工 作 部 门 ；介 绍 部 门 环 境 与 工 作 内 容 ， 部 门 内 的 特 别 规 定 ；讲 解 新 员 工 岗 位 职 责 要 求 ， 工 作 流 程 ， 工 作 待遇 ， 指 定 一 名 老 职 工 带 教 新 员 工 ； 一 周 内 ， 部门 负 责 人 与 新 员 工 进 行 交 换 意 见 ， 重 申 工 作 职责 ， 指 出 新 员 工 工 作 中 出 现 的 问 题 ， 回 答 新 员工 的 提 问 ； 对 新 员 工 一 周 的 表 现 进 行 评 估 ， 给新 员 工 下 一 步 工 作 提 出 ...
