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公司新职工培训方针精品策划方案

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公司新职工培训方针都 必 须 在 中 心(公 司)集 中 培 训 一 次 , 所 有 新员 工 在 正 式 上 岗 前 。培 训 内 容 见 中 心 岗 前 培训)然 后 再 到 具 体 工 作 部 门 进 行 培 训(培 训 内容 见 部 门 岗 位 培 训)各 中 心(公 司)可 根 据 新员 工 基 本 情 况 实 施 相 应 的 培 训 教 材 和 时 间 , 一般 情 况 下 , 培 训 时 间 为 1-3 天 ; 根 据 新 员 工 人 数集 团 职 校 不 定 期 实 施 整 体 的 新 员 工 培 训 , 总 体培 训 时 间 一 周 为 宜 , 培 训 合 格 发 放 结 业 证 书 ,培 训 合 格 名 单 报 集 团 人 力 资 源 部 。一 : 培 训 目 的1让 新 员 工 了 解 集 团 。规 章 制 度 , 组 织 结 构 ,使 其 更 快 适 应 工 作 环 境2让 新 员 工 熟 悉 新 岗 位 职 责 。与 工 作 相 关 的 安全 , 卫 生 知 识 以 及 服 务 行 业 应 具 备 的 基 本 素 养 。二 : 培 训 程 序1大 学 生 或 合 同 工 人 数 多 。年 龄 结 构 相 对 集 中时 , 由 集 团 职 校 与 用 人 单 位 共 同 培 训 , 共 同 考核 。不 定 期)2人 数 较 少 。由 具 体 用 人 单 位 从 中 心 → 具 体 班组 负 责 培 训 , 培 训 结 果 以 单 位 和 员 工 书 面 表 格确 认 为 证 , 职 校 负 责 抽 查 。三 : 培 训 内 容1中 心(公 司)岗 前 培 训 中 心 准 备 培 训 材 料 。主 要 是 要 对 新 来 员 工 表 示 欢 迎 ; 根 据 各 中 心(公 司)行 业 特 点 。工 作 性 质 , 中 心(公 司)有 关 规 章 制 度 和 本 公 司 服 务 行 业 基 本 素 养 准 备手 册 或 专 人 讲 解 ; 指 定 新 员 工 工 作 部 门 的 经 理或 组 长 作 为 新 员 工 贴 身 学 习 的 辅 导 老 师 ; 解 答新 员 工 提 出 的 问 题 。2部 门 岗 位 培 训 新 员 工 实 际 工 作 部 门 负 责 。部 门 内 的 特 别 规 定 ; 讲 解 新 员 工 岗 位 职 责 要 求 ,介 绍 新 员 工 ...

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