水电管理办法第一章 总 则第一条 加强和完善质量保证体系，全面落实技术质量职能，切实提高实体工程质量和技术资料水平。第二章 适用范围第二条 本办法适用于六建公司所属工程的水电技术质量管理工作。第三章 技术质量目标第三条 确保工程合同的质量履约率和质量规划的指标完成，工程一次交验合格率及优良品率年度计划的实现。第四条 确保竣工工程的技术资料、质量资料的完整、准确、及时，符合国家验收法律规范及地方规程的要求（北京地区执行 DBJ01-51-2025）。第四章 人员配置第五条 按管理规定，项目部应设置专业管理人员：专业工长，技术员，质量员资料管理员，专职人员应有市建委颁发的上岗证书，持证上岗。 第五章 质量管理第六条 项目部必须建立健全质量保证体系。第七条 根据施工合同进行质量策划，确定单位工程质量目标策划及其保证预控措施。对每个分部分项工程进行目标分解，设置管理点，并在施工组织设计或方案中反映。（表格参见附表 1）。第八条 加强施工生产的质量控制，严格遵循基本建设程序，作好施工准备，合理安排施工顺序，及时形成完整的生产能力，对工序质量进行仔细控制，保证工序质量处于受控状态。第九条 加强基础管理工作，提高企业自控能力。坚持以传统管理与现代管理相结合，强化项目管理程序，加强各项基础管理工作，各项目部及分公司（实体）水电专业管理人员要加强自身素养的提高与专业知识的学习，仔细执行上级布置的各项管理工作指令和部署。第十条 坚持预防为主的原则，坚持样板引路，加强样板检验制度，凡建筑面积在 1000 平方米以上的，具备五个同样间的暖通工程、电气在三层以上的工程，都应先做“样板间”或“样板层”。项目部做好自检后，上报公司质量部水电专业进行检查，确认合格后再大面积施工。假如样板间未及时上报或不报的，且已进入装修阶段造成经济损失的，按公司管理办法相应内容进行罚款。（表格参见质量管理办法附表）。第十一条 仔细执行三检制，在项目部组织自检、互检基础上，上报公司质量部并及时组织联合检查。大型工程可分段分几次检查。如有特别情况，由项目部、分公司（实体）提出申请报告另行讨论，但此工程不得受奖，不合格者按规定罚款。第十二条 装修阶段水电安装要狠抓薄弱环节，暖通工程主要是保温刷油，为了完善这两项工作，要有明确交底。电气工程主要是在进度配合和工序搭接方面，应留有电气专业的工序安装时间，特别是吊顶开洞各种污染，以保证一次...
