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公司能力素质360度评估表

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公司中层干部能力素养 360 度评估表问卷说明企业中层管理干部在企业运作过程中起着承上启下的作用,贯彻执行管理高层决策、指挥组织基层操作。作为一个优秀的企业中层管理者,既要有胸怀全局的大局观、又要熟悉具体的业务流程;既要具备领导力,又要有强势执行的职业素养。 为更好的进行干部综合素养的提高, 提升管理沟通能力,执行能力,从而使企业成长更加稳健,进展更加快速,故进行此次 360 度调查.价值观定义: 深刻理解公司“超越平凡,打造一流”的核心理念,对公司的经营目标、经营方式、社会责任等高度认同,以公司的愿景为自己的事业,并为之自律、付出和奋斗.高效表现: 为了公司的利益,同意牺牲个人利益 信守诺言,一旦做出承诺,便全力以赴,即使自己有所牺牲,决不失信于人 勇于承认自己的过失和错误,勇于承担责任 即使不利于短期商业利益,也能坚持原则,谨守职业道德标准 在不利的情况下,不轻易向困难低头,并主动尝试各种手段和实行积极措施获得成功 敢于承担富有挑战、压力性的责任; 以追求卓越、做行业的领跑者为目标,永不安于现状;在理解现实的基础上,为自己设定极富挑战性的目标,鼓舞他人主动寻找改革、进步和提升的机会 为实现目标能够挑战极限,视困难、问题或变化为挑战,锲而不舍,乐观自信低效表现 为了个人的利益而不能坚持原则和标准,以至于损害公司利益 轻易许下不易实现的诺言,或许下诺言后转身就忘 不能做到言行一致,说一套做一套 不愿承担额外的工作任务 当决策失误时总是推托责任、寻找借口。 工作中仅仅追求达到最低标准,得过且过 对新知识、新技能实行保守态度,以工作忙碌为理由躲避学习 遇到困难和挫折时,常常抱怨客观环境造成失利,放弃努力1.职业操守*工作中能坚持原则, 谨守职业道德标准,客观公正地表达自己的看法,信守承诺;为维护公司利益同意做出牺牲1 分 2 分 3 分 4 分 5 分 2.事业心*主动设立挑战性的工作目标或同意承担额外的工作任务,即使遇到困难仍坚持不懈地将目标和任务达成 1 分 2 分 3 分 4 分 5 分 3.勇担责任*在面临复杂、不确定的环境时,敢于果断决策,大胆作为,并敢于承担相应的风险和责任。 1 分 2 分 3 分 4 分 5 分 4.激情进取*追求卓越,做行业的领跑者,能够挑战现状,突破思维,抓住并制造机遇,通过不断学习、创新和变革实现企业的持续进展1 分 2 分 3 分 4 分 5 分 战略思考定义: 围绕公司...

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