4 企业运营与内部控制3
1 公司设备采购管理办法（2025 年 1 月修改）第一章 目的第一条 为合理配置和有效利用资源，不断改善和提高企业技术装备水平，满足制造高质量产品的需要，争取良好的投资回报，特制订本办法
第二章 范围第二条 本管理办法适用于新增生产设备（含国产标准设备、非标设备、进口设备）从调研、选型、技术要求制订、采购招标、签订采购合同、安装调试、交付使用、质保期管理等工作
固定资产登记后纳入公司的设备管理范围
第三章 职责第三条 装备工程部负责公司新增生产设备采购的全过程管理
第四条战略与市场部（一）负责新增生产设备的立项审批；（二）负责新增生产设备采购全过程参加及配合，并根据实际情况进行项目费用调整、项目变更等
第五条 审计与风险管理部（一）负责新增生产设备采购全过程参加及配合；（二）负责新增生产设备经济合同的审计
第六条 资本与财务部（一）负责新增生产设备采购全过程参加及配合；（二）负责根据经济合同规定方式进行款项支付及配合办理新增固定资产手续
第七条 工艺管理部（一）负责对设备采购技术要求工艺要求部分把关，确保工艺要求的准确性；（二）负责参加设备采购技术要求评审； （三）负责设备采购技术要求中工艺要求部分的审核
第八条 安全技术与环境保护部（一）负责环保项目技术要求评审及参加其他设备采购技术要求评审；（二）负责对设备采购安全、环保要求部分把关，确保设备符合现场安全环保要求；（三）负责设备采购技术要求会签
第九条 监察部 负责设备采购全过程的监督
第十条 设备使用单位（一）负责新增生产设备的前期调研及立项申报；（二）负责新增生产设备采购技术要求及相关技术文件的编制；（三）负责与设备供货厂家签订技术协议；（四）全过程参加新增设备采购及质保期的设备管理；（五）固定资产移交的接收工作
第四章 术语和定义第十一条 设备使用单位：是指电机公司各事业
