公司质量管理制度汇编-secret

目 录1. 技术交底及培训制度---------------------------------12. 关键岗位培训、持证上岗制度-------------------------33. 工程质量检查制度-----------------------------------54. 施工质量验收制度-----------------------------------75.基础技术资料管理制度--------------------------------96. 质量信息管理制度-----------------------------------117. 质量控制资料管理制度-------------------------------158. 推行样板引路制度-----------------------------------169. 工程试验段制度-------------------------------------1710. 隐蔽工程及关键部位验收制度------------------------1811. 工序检查制度--------------------------------------1912. 首道工序验收制度----------------------------------2013. 检测试验制度--------------------------------------2114. 成品保护制度--------------------------------------2315. 工程质量事故报告和调查处理制度--------------------2616. 奖励与处罚----------------------------------------2817. “8554”质量管理制度------------------------------3218. 质量事故责任追究制度------------------------------34技术交底及培训制度1、技术交底的目的技术交底是技术管理工作的一项重要内容，使施工人员进一步了解施工设计意图、掌握设计技术标准、质量标准及工程特点，有利于科学组织施工，提高工程质量。2、对复杂技术及高、新、难、尖工程，在施工前或施工过程中，还应请有关专业设计人员及内部专家到现场进行专题技术交底，以保证顺利施工和满足设计标准要求。3、综合技术交底由项目总工程师主持，通过技术交底向工区有关人员和作业队负责人或技术负责人进行技术交底，。 交底内容为：工程概况和施工组织设计；设计标准、质量标准、工期要求；施工方法及注意事项、重点工程施工方案、各项技术工作要求及措施；物资供应、设备保障及开工前的各项施工准备；施工图纸要求、有关技术规程、操作规程、分部分项工程工序之间的配合、施工工艺要求以及安全、质量、环保等保证措施的技术交底，要对有关人员进行集中教育培训。4、作业技术交底由现场工程师向作业人员进行书面交底。作业技术交底是对施工组织设计或施工方案的具体化，是工序施工或分项工程施工的具体指导文件。交底的内容包括：具体的施工方法、施工工艺及流程、施工大样图（必须是自行绘制的）、...