公路工程施工机械日常管理探究公路工程施工机械日常管理探究 摘要：随着我国社会进展的不断进步和经济建设的不断提高，我国的公路工程建设也出现了前所未有的进展趋势，在这样迅猛的进展趋势中，施工机械日常管理的作用也就显得极为重要了，不仅公路建设施工的工程质量，受到施工机械管理的影响，同时施工企业经济效益同样受到公路施工机械管理效果的制约，同时施工机械管理影响着公路建设的进展。本文对公路工程施工机械日常管理进行了探讨。 关键词：公路工程；施工机械；日常管理 中图分类号：U495 文献标识码： A 引言 一、施工机械日常管理的重要性 在公路工程施工中，施工机械的管理起着无法替代的作用．为了使公路工程在自己所能提供的物质条件下获得更高的直接的经济效益，在施工过程中必须加强施工机械的管理工作．所以内部管理的一个重点就是施工机械管理．公路工程施工的质量、进度以及施工机械的技术状况都直接受到施工机械管理的影响、设备的有效管理和有效利用直接影响工程的进展进度．甚至会影响工程的成败。施工机械的管理工作注意现场管理、维护以及更新等管理工作，以对施工机械进行有效的管理和控制，同时注意运用施工机械时保护。加强施工机械的管理水平是工程内部管理的重要工作，因为施工机械管理作为成本管理的重要组成．它贯穿了工程施工的所有过程．在工程中有着无法替代的重要作用。 二、加强施工机械日常管理的措施 1、提升相关人员专业化水平 管理人员的工作积极性、责任感和工作态度都很大程度上影响着工程机械的管理和使用。合格的管理人员应该具有职业荣誉感和高度的责任感．能够热爱自己的工作、坚守自己的责任、严格遵守各项规章制度和操作规程、服从管理、达到文明施工安和全生产。公路施工机械的管理想要专业化，第一点就要在管理过程中配备技术管理人员和专门的管理人员，同时重视管理人员的专业化水平提升，目的就是提升施工机械的使用效率并增加施工机械的使用寿命。专业人员的培育要建立管理人员终身学习理念、要树立专业人员的学习与管理意识、提升人员的服务意识、加强市场实际需求与人员专业知识相统一机制、要加强管理人员的理论知识和实践能力并重的意识，只有这样才能使外部和内部得到有效的管理，从而增强管理技术人员的综合专业水平。此外还要做好运转台班、台时、完成产量、油料、配件消耗等基础资料的收集工作，并健全施工机械使用记录，以便按月汇总、评价机械的技术状况等。 除此...
