公路施工技术管理分析公路施工技术管理分析 摘要：施工技术管理，在很大程度上决定着企业的经济效益、企业信誉乃至企业存亡的问题，因此一定要重视技术管理工作，而做好技术管理工作，应尊重科学，按科学的要求进行施工。 关键词：公路 施工 技术管理 中图分类号：X734 文献标识码：A 前言 在实际施工过程中，只有将技术管理的必要性、具体活动的可操作性结合起来，才能达到预期的目标，技术管理工作落实到位，就能对预期的施工目标起到保障作用。否则，就会影响整个工程的工程质量和经济效益。 一、公路施工技术管理的基础工作 进行充分的施工准备 施工技术管理贯穿于整个工程施工全过程，充分的施工准备是管理好工程施工的基础。只有通过充分的施工准备，才能保障施工过程的连续、协调、均衡和经济。施工准备工作包括图纸的熟悉，现场的自然因素、气候及地质条件了解，进度计划的合理安排，人员、机械、设备的合理配置等。合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要达到最佳组合，完成阶段施工任务，猎取较大经济效益的关键。因此应根据进度计划合理配置施工资源，力求均衡。编制人力、材料、机械设备进场计划，根据材料供应与使用情况决定材料储备量，根据主导机械配置与之能力相适应的附属机械，根据天气情况和实际进度对资源进场进行调整，做到人、机、料、法、环协调统一。 2、做好图纸会审，坚持按图施工。图纸是质量控制的依据，在施工及竣工的各个环节均会以图纸上的相关内容作为依据。开工前，由技术负责人组织相关各部门人员对施工图进行全面学习、审查并做《图纸审查记录》，将图纸审查中的问题整理、汇总，以便在设计交底时予以答复。图纸会审，应检查设计是否符合有关技术法律规范的规定，图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚，图中尺寸、坐标、标高、轴线，各种管线等是否准确。 3、编制并优化施工方案或施工措施。编制施工方案，应考虑到市场、材料、技术、施工工艺和经济效益等因素；在编制施工方案后，还应对所编制的方案进行经济技术比较和质量、安全、进度与成本相结合的综合评估，确定最佳的施工方案。 4、做好技术交底工作，严格根据施工组织设计和施工方案施工。通过技术交底，使每一个参加施工的技术人员和工人都明确所担负的工程任务的特点、技术要求和施工工艺等特点，做到心中有数，为施工有计划、有组织的开展奠定基础。 5、落实并完善与工程施工相关的技术标准、法律规范、规程和文件要求，建立和...
