公路施工技术管理分析公路施工技术管理分析 摘要：施工技术管理，在很大程度上决定着企业的经济效益、企业信誉乃至企业存亡的问题，因此一定要重视技术管理工作，而做好技术管理工作，应尊重科学，按科学的要求进行施工
关键词：公路 施工 技术管理 中图分类号：X734 文献标识码：A 前言 在实际施工过程中，只有将技术管理的必要性、具体活动的可操作性结合起来，才能达到预期的目标，技术管理工作落实到位，就能对预期的施工目标起到保障作用
否则，就会影响整个工程的工程质量和经济效益
一、公路施工技术管理的基础工作 进行充分的施工准备 施工技术管理贯穿于整个工程施工全过程，充分的施工准备是管理好工程施工的基础
只有通过充分的施工准备，才能保障施工过程的连续、协调、均衡和经济
施工准备工作包括图纸的熟悉，现场的自然因素、气候及地质条件了解，进度计划的合理安排，人员、机械、设备的合理配置等
合理配置施工资源是保证施工现场动态投入生产要达到最佳组合，完成阶段施工任务，猎取较大经济效益的关键
因此应根据进度计划合理配置施工资源，力求均衡
编制人力、材料、机械设备进场计划，根据材料供应与使用情况决定材料储备量，根据主导机械配置与之能力相适应的附属机械，根据天气情况和实际进度对资源进场进行调整，做到人、机、料、法、环协调统一
2、做好图纸会审，坚持按图施工
图纸是质量控制的依据，在施工及竣工的各个环节均会以图纸上的相关内容作为依据
开工前，由技术负责人组织相关各部门人员对施工图进行全面学习、审查并做《图纸审查记录》，将图纸审查中的问题整理、汇总，以便在设计交底时予以答复
图纸会审，应检查设计是否符合有关技术法律规范的规定，图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚，图中尺寸、坐标、标高、轴线，各种管线等是否准确
3、编制并优化施工方案或施工措施
编制施工方案，应考虑到市场、材料、技术、施工工艺和经济效益等
