共享集团公司留住人才策略

共享集团公司留住人才策略共享集团公司留住人才策略 【摘要】“人才是第一资源”。在当今知识经济时代，越来越显示出人才资源的重要性。对于企业来讲，要兴旺进展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地,留住人才是关键。宁夏共享集团有限责任公司在留住人才方面有很多好的经验。公司具备全方位的人才管理办法，并考虑制订契合公司实际的一整套方法，吸引人才、留住人才。 【Abstract】 “Talents are No. 1 source”. In current knowledge economic age, the importance of talents is more and more obvious. For an enterprise, to have fast development, to be successful in market competition, keep talents in enterprise is the key point. KOCEL GROUP CO., LTD. has a lot of good experiences for keeping talents. The company is equipped with a whole set of talents management method, and it is considering to set up a whole solution for absorbing talents, keeping talents. 【关键字】人才吸引人才留住人才人才激励人才培育 [Key words] talents, absorb talents, keep talents, talent encouragement, talent training 中图分类号：C962 文献标识码：A 文章编号： 人才是具有一定的专业知识或专门技能，进行制造性劳动并对社会做出贡献的人，是人力资源中能力和素养较高的劳动者。具体到企业中，人才是具有一定的专业知识或专门技能，能够胜任岗位能力要求，进行制造性劳动并对企业进展做出贡献的人，是人力资源中能力和素养较高的员工。 “人才是第一资源”。在当今知识经济时代，越来越显示出人才资源的重要性。对于企业来讲，要兴旺进展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地,留住人才是关键。宁夏共享集团有限责任公司在留住人才方面有很多好的经验。公司从全面完善薪酬制度、法律规范人才激励机制、制造软硬环境建立员工归属感、提升人才流入环节控制、快速提升人才质量满足企业内部晋升需要等全方位的管理水平，并考虑制订契合公司实际的一整套方法，吸引人才、留住人才。 一、完善的薪酬制度 1、组织薪酬调研 为了提供具有一定竞争力的薪酬制度，公司对薪酬进行了全面调查。宁夏共享有限责任公司总部地处西北地区，在地理位置上已处于劣势，公司如不具备完善的薪酬制度，引进人才、留住人才会有一定困难。...