关于材料采购的几点建议 一、材料计划（1）施工单位在填写材料计划单时，应按计划表中要求的内容仔细填写材料的规格、型号、颜色、尺寸、形状、材质及准确的数量等，规格需要附图的（如装修工程用的材料），一定要附图且标注明确，注明详细的工艺要求；质量等级要注明合格还是优良（是否国标产品）；水泥、钢材等大宗材料计划应分批填写，注明要求进场的时间。（2）委托方发生设计变更时，应及时更改材料计划，特别是所用材料种类、颜色、尺寸等与原计划不同时。（3）采购部应建立材料计划收发台帐制度，对报送的材料计划接收与落实都应有签收和签证手续，作为对计划报送和落实的证明资料。（4）材料计划的执行供料情况应有监督单位，委托方有监督、督促的权力与责任。（5）材料计划报送要及时，审批程序要齐全，否则采购部有权拒收材料计划单。材料调拨、财务复核注意阶段性核对原件结算。二、材料质量（1）材料计划单提交到采购部，采购部各科室应根据计划单上要求的质量等级进行询质询价，组织信誉较高的生产厂家或供货商送样品，对合格产品进行质量评定。最后评出中标单位，要求中标单位把样品送至验货现场。（2）通过调查反馈的客户意见，要尊重客户对材料质量的要求，这个质量要求应是图纸上要求的质量（也可以说是业主的意见）；材料要选优质的，除非图纸特别注明选用材料名称、品牌或质量等级，否则视为普通合格产品，材料计划单上填写合格或不填都应理解为合格产品。这就要求我们首先在图纸设计时就征求客户的意见，把客户意见融入到设计方案中去，对材料的选择要慎重，因为材料价格会质量影响工程成本，进而影响房价。（3）工程材料种类繁多，其对工程质量影响程度也不相同。对于起不同作用，不同位置的材料质量要求也就不会完全相同。对工程质量有严重影响的材料必须是优质品。比如被视为建筑物的筋骨和血液的钢筋、水泥，它们的质量必须是优质品。工程上的所有材料都必须是合格产品，但合格产品也有很多档次，应根据材料所起的作用和所用部位而确定材料质量等级和档次，这些在材料计划单上及图纸上都应有明确规定，同时也给采购工作带来很大的方便。所以必须是先确定材料档次，然后购买相应质量的材料。（4）对材料质量的鉴定是通过试验或使用等手段，购买材料的质量一般是对样品的鉴定，一件样品和一批材料的质量不能等同，甚至有明显的质量差别，所以在购进和使用批量材料时，现场验收是非常关键的。即使验收过关了，同时还要警惕施...
