分行装修流程和相关标准为提高工作效率，节约公司资源，加快装修进度，现将装修流程法律规范如下：① ①责任人：业务进展部经理（区域经理协助） 职责：1
确定免租期； 2
水电清表； 3
协助落实电话、网络安装事宜； 4
确定广告位置及附加费用情况； 5
租赁合同为正式合同；（公司有特别规定除外） 6
租赁合同由区域经理协助审核
《工作单》见附件 1 ② 三日 ②责任人：人力资源部主管 职责：1
定出分行的装修类型，提供平面图；2
组织分管副总、区域经理、业务进展部经理研讨装修方案；3
三日内提供具体装修方案； ③ 4．落实电话、网络申请安装事宜
③责任人：人力资源部主管 职责：1
家私进场； 2
消防报批和验收 3
广告牌制作和安装； 4
与管理处协调（由区域经理或所在分行经理负责）
④ 三日 ④责任人：区域经理、总经办签订租赁合同填写《工作单》交予人力资源部主管确定装修方案、人员配置装修预算审核 审核完毕 职责：1
装修预算由区域经理初审，再由分管副总审核； 2
提交总经理终审，总经办于三日内给予答复
⑤ ⑤责任人：人力资源部主管职责：1
两日内以图表的形式提出基本需求，包括地图、灯箱摆放位置等（由区域经理提供并签字确认）； 2
提供工程进度表（人力资源部主管提供）； 3
提供设备进度表（人力资源部主管提供）
⑥ ⑥负责人：区域经理 职责：验收装修质量，填写《验收单》（《验收单》见附件 2）二手楼租售交易中心2025 年 X 月 X 日工作单装修装修完毕，填写《验收单》验收单 区 部 分行 年 月 日免租期： 天 装修标准： □高档 □普通 □简单可正式进场装修日期： 年 月 日水电清表：□是 □否 申请电话、网络：□紧急 □一般广告牌报批出效果图：□需要 □不需要其它：业务进展部经理： 人力资源部经理： 区 部 分行 年 月 日 装修：墙壁：□是 □否
