文件类别流程类密级文件名称创优工作管理流程文件编号XG-LC-043版本号01管理部门项目管理部生效日期2025.5.10关联文件 作成： 审核： 关联承认： 批准： 内部资料注意保密 创优工作管理流程XG-LC-043-01一、创优工作管理流程图创优工作管理流程XG-LC-043-01二、创优工作管理流程释义序号主要内容时限要求1项目部编制的创优策划书需结合各级优质工程评选办法和标准对工程创优全过进行策划，明确质量、安全、科技示范、设计、QC 成果、民工工资支付、CI 创优、经济效益、审计、效能监察等目标；有针对性地提出完成目标实行的控制措施、申报程序等内容。2三局杯、中建杯、国优奖、鲁班奖的申报指标由公司落实，省市级优质工程直接由分公司对接地方协会或政府职能部门申报。3分公司项管部根据各级优质工程评选要求组织申报材料，并在规定时间内报送相关评奖机构。4由分公司项管部牵头组织做好工程现场实体质量、工程资料的整改工作，编制迎检策划书，做好工程创优复查的迎检工作。年度创优滚动计划XG-LC-043-01附表 1/1序号工程名称工程地点结构型式建筑面积（㎡）层数 高度 开工时间创 优 等 级创优负责人三局杯市 省中建杯国优鲁班123456789101112131415
