** 项目部副经理岗位职责 1. 在总经理的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。.2. 制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。 3. 根据该项目的实际情况，制定各项管理制度。4. 制定每月、每周工作计划和每月的资金计划，报总经理及常务副总经理审核同意后执行。5. 及时决策施工现场的一些问题包括各种方案的实施、重大技术及安全措施、资源调配、进度计划安排等。6. 定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议情况。7. 组织监理单位、施工单位定期召开本项目的各种安全、质量、进度计划、现场文明施工会议做好会议记录并存档。8. 做好该项目的成本预算，决算工作并确保该项目各项费用的开支在预算的范围内。9. 提倡安全、质量 、进行文明施工竞赛，定期组织监理，各施工项目部负责人进行现场观摩会实行奖罚制度。10.节约为本，严控材料质量、价格进场制度。** 项目部副经理的禁止行为 1. 挪用公司资金。2. 将公司资金以其个人名义或者以其项目部小金库名义开立帐储。3. 违反公司章程的规定，未经公司同意，将公司工程款借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保。4. 违反公司章程的规定或者未经总经理，常务副总经理同意，与其它公司订立合同或者进行交易。5. 未经公司同意，利用职务便利为自己或者他人谋取属于公司的商业机会，自营或者为他人经营与所任职公司同类的业务。6. 接受他人与公司交易的佣金归为己有。7. 擅自披漏公司秘密。8. 违反对公司忠实义务的其他行为。 违反前款规定所得的收入应当归公司所有。
