施工组织设计第一章、施工组织、施工方案Ⅰ、编制说明及依据Ⅱ、施工总体部署Ⅲ、现场组织与管理Ⅳ、施工准备工作Ⅴ、施工方案、主要工序第三章、质量管理措施一、质量承诺二、工程质量保证体系三、质量管理四、主要工序质量保证措施第四章、安全文明施工保证措施Ⅰ、安全生产保证措施Ⅱ、文明施工保证措施Ⅲ、环境保护保证措施第五章、工期保证措施一、工期承诺及工期违约承诺二、工期保证体系三、工期保证措施第六章、应急处理措施第七章、其她施工措施(1)投入得主要施工机械设备表(2)劳动力计划表(3)计划开、竣工日期网络图(4)施工总平面图(4)施工总平面图(5)临时用地表第一章、施工组织、施工方案Ⅰ、编制说明及依据一、工程概况项目名称:XX办公区停车场维修改造工程建设地点: XX办公区计划工期:40日历天质量要求:符合国家现行得《建筑工程施工及验收评定标准》,达到一次性验收合格。二、编制依据1、XX 办公区停车场维修改造工程招标文件。2、招标施工图纸。3、招标文件要求得法律规范及国家现行得有关法律规范。4、现场踏勘所收集得资料。5、我公司以往得类似工程施工经验、方法及公司实力。二、编制原则1、遵照招标文件中得各项条款要求进行编制。2、保证重点、兼顾一般、统筹安排,科学合理地安排进度计划。3、采纳先进得施工方案与技术管理措施,确保施工实施方案得可行性与合理性。4、制定施工所需得劳动力、材料及施工机具得投入计划,确定工程施工最合理得平面布置方案。Ⅱ、施工总体部署我公司本着以保证安全、质量得前提下加快施工进度,确保按期完成工程,充分依靠与运用公司多年在施工中积累得成功经验,选择优化合理得施工方案,并充分发挥工程技术人员与施工管理人员得聪慧才智,建立完善得质量保证体系,贯彻质量标准,高速优质地完成本工程得施工任务。一、施工部署指导思想本工程在工期安排、质量措施、人员设备投入等诸多方面都要认真考虑,稍有不慎,将会带来很大影响,我们必须给予高度重视。1、在制订施工进度计划时,必须考虑不利因素得影响,实事求就是地给予调整,同时在方案制订时必须考虑这些不利因素,以科学得态度认真提出解决措施,在确保质量、安全得前提下,保证工期,制订出切实可行得方案。2、要紧紧抓住工程质量得关键,切实提出质量控制得关键要素以及保证质量得具体措施,“质量就是生命”要贯彻整个施工过程。3、本施工组织设计所列得进度计划,质量控制等大纲,进场后要适时进行调整,机械、物资、人员得安排做到计划周密。4、临...
