办公室管理制度工作日程通用表格

1.当天备忘的重点月 日□今日最重要的业务○×□今日最严重的问题○×□今日最应注意的地方○×□今日最重要的指示命令○×□今日最好的构想○×□今日最该反省的事○×□明天最重要的课题○×〔今日备忘重点〕○×2.当天领导的行动掌握表年 月 日时 间业务内容、会客地点紧急联络时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分时 分3.当天部属的行动掌握表年 月 日姓名时间业务内容、访问对象地点紧急联络时 分时 分4.日程表日(星期)123456789101112131415161718192021222324252627282930备忘录5.一年重点实施日程表主 题上半期执行可否下半期执行可否标语【 】全年目标【 】最应强化的事项【 】重大课题【 】重大问题的克服【 】重大案例【 】最重要的自我启发【 】【 】备注6.一周日程表年 月 日～ 月 日目 标（一）目 标（二）目 标（三）目 标（四）目 标（五）目 标（六）目 标（七）下个目标7.四季日程表年度 科（ ）季目标执行（ ）季目标执行（ ）季目标执行（ ）季目标执行备注8.日程检查表科： 姓名：□1.是否优先拟定当日(本周、当月、今年)的重要事项□2.是否考虑步骤、准备程序后再拟定□3.是否能在自己所有的时间内完成□4.是否就其课题、目标来分配时间□5.是否考虑到自己的状况□6.访问或面谈时，是否把握重点□7.访问或面谈时，是否提早出门□8.访问或面谈时，是否预测到拖延的时间□9.遇到紧急事情时，是否考虑到应对方法□10.是否考虑到对方时间会变更□11.时间或日程变更时，是否有人可以协助□12.日程表修正后，是否认真检查一遍□13.工作进度是否有调整的余地□14.是否不到最后不放弃□15.是否前一天(周、月、年)决定第二天(周、月、年)的计划9.每日行动管理表月 日□早上最先做的事□上班时最先做的事□中午前应处理的事□下午最先处理的事□下班前应做完的事□明天的准备工作10.行程表拟定法检查表单位 姓名□1.拟定时是否能掌握业务目标□2.是否能正确地估量业务所费的时间□3.是否明确记载访问、会客、会议的时间与地点□4.是否了解确定事项、未决定事项的区别□5.是否会在变更事项上标上记号□6.是否会在重要事项上标上记号□7.是否能在几天前就检查交货的状况□8.文件提出截止期限之前，是否会检查一遍□9.是否有备注栏□10.备注栏上是否记载费用或资料的名称□11.拟定上司的日程表时，是否特别注意重复的工作□12.日程表是否经过一再的检查、确认□13.记载是否易懂...