办公楼中央空调施工组织计划书

目 录第一章：编制依据第二章：施工现场项目鼓舞人员配备第三章：施工布置第四章：施工准备工作计划第五章：主要项目施工方法第六章：质量保证措施第七章：主要技术措施第八章：安全文明施工设计第一章 编制依据1.建设单位提供的平面图2.施工单位的中央空调平面图3.建筑安装工程施工及验收法律规范各工艺流程4.建筑安装工程质量检测标准5.建筑安装工期及预算定额6.建筑安装工程安全操作规程7.北京市文明施工管理规定第二章 施工现场项目管理人员配备1.现场配备专业空调设计师一名。2.配备领队一名。3.配备专业空调安装工 8-10 名。4.我公司设计的中央空调平面图。第三章 施工布置1、工期控制计划1.1 本工期要求于 XX 年 XX 月 XX 日开工，XX 年 XX 月 XX 日完工，总工期为60 天。1.2 具体工期安排如下：1）原有的空调、新风管道拆除 4 天2）过墙孔、洞 1 天2）空调、新风机器安装 4 天3）氟管、冷水管道系统安装 10 天4）风管及部件制作、安装 7 天5）系统调试冲洗 3 天6）风口安装 3 天7）系统竣工调试 2 天1.3 保证工期措施 （1）每天施工作业为一班，根据劳动定额合理安排各阶段施工人数，施工阶段要合理安排组织冷水管、冷凝水管、风管为主导工序，组织立体交叉平行施工，提高生产效率。 （2）镀锌钢板风管采纳共板法兰连接。1.4 组织管理保证 a）承包公司负责组织内外总协调，对工程进度、质量、安全以及人力、财力、物力来保证总进度的实现。项目经理部建设单位、土建装修工单位紧密配合，科学地管理施工队伍，负责计划的实施。b）建立工程列会制度，现场项目部每天超开一次工程列会，及时解决施工中出现的问题。c) 按所制定的计划为依据，逐步按时完成计划中所提出的进度，实现总工期完成竣工目标。 d)科学管理，加快工序财转达，促进施工效率的提高。 e)制定切实可行季度性施工措施，保证连续施工，完成施工进度安排。1.5 施工组织安排 第一阶段：为风管制作，风管式空调机组安装。 第二阶段：风管安装，氟管、水管道安装。 第三阶段：氟管、水盘管安装，主机连部分安装。 第四阶段：试压冲洗、保温，清洗。 第五阶段：风口安装。 第六阶段：竣工调试验收。第四章 施工准备工作计划4.1 建立工程管理组织 要根据施工部署，组织项目经理部，以便及时对工程实施项目管理。项目机构的设置要本着下列原则：第一、目的性原则。第二、效率性原则。第三、管理跨度与层次统一原则。第四、业...