北京城市副中心北京城市副中心行政办公区项目由北京城建集团有限责任公司承建北京城市副中心位于通州区潞城镇。北侧为运河东大街，南侧围挡相隔为待建的北京城市副中心行政办公区工程工程施工现场，东侧为废除的老通胡南路，西侧为规划设计路。实际应用 EVALUATION项目重点难点1.体量大,工期紧：单个项目地下结构多达 61 个流水段, 全部主体结构需要在冬期完成。2.图纸变更多，版本统一更新难：工程浩大，结构复杂，专业繁多，参加单位众多，配合难度极大，图纸变更自然非常频繁。3.专业分包多 统一协调管控难度大：单项目达到 35 个分包工程单位，机电专业齐全，管线排布难度大，预留预埋多，总承包管理、协调工作量大。4.超高超大空间多 弧形斜屋面节点复杂：多个项目斜弧形屋面为 41°大倾角，160m超长 40.5m 超高 6300㎡超大的主体结构全部在冬期施工，另外有 20 处超限结构，模架搭设安全、确保工期难度大。项目 BIM 应用解决方案概述1.副中心指挥部制定严格的例会制度，每两周进行例会，由各个施工单位汇报 BIM应用进展，借助智慧管理平台，数据及时提取分析，甲方和施工方及时沟通应用过程存在问题并且及时展示最新成果。图 1、副中心各项目进度例会 2.广联达 BIM 团队进驻施工现场上门培训，组织项目部各部门相关人员参加，协助各个项目推动 BIM 应用。各个项目做到责任到人，定期汇总推动情况。图 2、BIM 推动责任人 3.软件方面，各个项目部采购 Revit、广联达 BIM5D、广联达 Magicad 等软件，同时配备高性能硬件设备。统一领导，分级管理，确保建模准确，整合完善，应用顺畅。图 3、项目软硬件配置 项目 BIM 应用介绍1.图纸会审以及深化设计基于 BIM 应用图模会审,消除设计变更 875 项，协助项目各参加方解决图纸变更多的难题，同时节约变更费用 120 余万元。图 4、图纸会审变更前模型/更后模型 2.碰撞检查通过利用 BIM 技术，用 Revit，MagiCAD 等软件创建出建筑结构，暖通、电气、给排水等专业的三维模型，通过整合各个专业模型，应用碰撞检测。会同各专业工程师进行优化讨论，根据碰撞检测报告，出具模型调整优化方案，以调整模型，优化模型，达到施工要求。尤其是对关键部位和关键管道进行预排布，然后经各方评审和论证后，根据最优方案，创建实体三维模型，避开了后续返工的风险。图 5、管道碰撞检查 图 6、实体三维模型指导施工 3.三维场布通过利用 BIM 技术，实现三维施工场...
