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北京某大厦钢结构工程材料管理制度

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北京**大厦钢结构工程材料管理材料管理是工程质量的基础,材料的质量是钢结构制作质量的关键。提高材料管理水平,加强材料质量控制是提高工程质量的重要保证。钢结构工程材料包括主材和辅材,主材为板材和型钢等,辅材为焊接材料、螺栓、栓钉等和油漆,楼承板为金属压型钢板。对材料的管理首先应从材料的采购厂家开始,分为采购、运输、验收、仓储、调配等管理,每个环节的管理都是材料质量和供货周期保证的重要环节。第一节 本工程主要材料清单根据北京**大厦工程的特点,该工程材料供应分为两种情况,甲供材料和自采材料,以下是材料由采购到工厂使用或直接运输到施工场地的材料采购的工艺流程,为了保证材料采购能顺利如期的运输到施工现场和加工厂,我公司对材料采购过程进行了严格的过程控制管理,每一个环节都有专人进行监督或管理执行,并及时根据实际采购和使用的实际情况及时调整,准确把握工程特点,完成材料的采购和管理任务。第二节 材料采购工艺流程2.1 甲供材料甲方供应材料,材料的采购和对供货商的考察将由甲方单独完成,总包单位负责材料从采购商运到工厂开始,从材料的检验、验收到钢结构加工制作。并做好和供货商的及时沟通,保证材料在供货周期和供货质量上能有所保证。假如出现材料替代和质量问题,总包及时通知设计、监理和甲方单位,准确的提出整改方案以及替代措施,保证工程的顺利进行。2.2 材料质量控制要点2.2.1 材料采购和使用工艺流程2.2.1.1 对供货商的考察为了保证采购的材料符合设计要求和标准规定,在选择供货商上要严格把关,仔细作好供货商的资质审查工作,以及供货商供货能力、生产业绩和近三年供应同类货物的实例进行评估。总包将成立专门的供货商评估小组,在定货前一月内对供货上进行考察。不但保证为甲方找到价格最合理、质量最好的材料,而且通过我们的经验向甲方提供合理化建议,节约甲方投资,顺利完成施工任务。材料采购的工艺流程图表 4-52.2.2 材料采购中注意的问题2.2.2.1 工程用主要材料必须具备正式的出厂合格证和材质证明,并应符合相应的国家标准规定和设计技术文件的要求。甲方甲方、总包工程代表考察生产厂家监理单位栓钉厂家压型钢板供应厂家连接件供应厂家钢板、型钢供应厂家对供货能力和质量体系进行现场评价或评估要求供货上提供完整的样品材质说明和力学性能表对比类似产品的历史情况。对比类似产品的实验结果。对比其他顾客的使用经验。总包组织各材料专业审核专家进行质量评...

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