1.总承包管理的认识及运作方式............................................................................................31.1.对总承包管理的认识............................................................................................................31.2.现场管理模式构架................................................................................................................31.3.总承包管理运作方式............................................................................................................41.4.现场协调管理网络................................................................................................................51.5.协调方式...............................................................................................................................52.与相关方的协调工作..............................................................................................................62.1.与建设单位的工作协调........................................................................................................62.2.与政府部门的配合................................................................................................................62.3.与周边环境的协调................................................................................................................72.4.与设计院的工作协调............................................................................................................72.5.与监理工程师的工作协调....................................................................................................83.对分承包方的管理与服务.....................................................................................................93.1.对分承包方的管理原则........................................................................................................93.2.对分承包方的管理和控制....................................................................................................93.3.对分承包队伍的服务与支持.................
