北京电视台文件京视发[2025]9 号关于印发《2025 年财务预算管理补充规定（试行）》的通知各中心、部、室：为了加强财务预算管理，合理控制成本费用，提高节目质量，增加我台社会效益和经济效益，经台长办公会讨论决定，制定《2025 年财务预算管理补充规定（试行）》，现印发给你们，请仔细遵照执行。特此通知。二 00 六年二月十七日主题词： 财务 2025 年度 管理 通知 北京电视台办公室 2006 年 2 月 17 日印发 共印 60 份2025 年财务预算管理补充规定（试行）为了加强财务预算管理，合理控制成本费用，提高节目质量，增加我台社会效益和经济效益，特制定财务预算管理补充规定如下：1、所有预算外支项目，根据具体情况，须经台长办公会或党委会讨论批准方可执行；2、对集入的社会赞助资金（社会赞助资金征集活动须经台领导批准）必须上交计财部统一管理，纳入台财务预算管理，扣除各种税费后按一定比例留给中心作为节目经费。凡台里已拨款的栏目或节目，集入的社会赞助资金扣除各种税费后 50%上缴台里，50%留给中心作为节目经费；台里没有拨款的，80%留给中心，20%上缴台里。任何部门或个人不得将社会赞助资金以各种名义存放外单位或私设小金库自收自支，违者按规定严肃处理。3、上级的节目专项拨款和政府机关的联合拍摄经费，须上交计财部统一管理，纳入台财务预算管理，扣除各种税费后 90%留给中心用于拍摄节目开支，10%上缴台里。4、为鼓舞各节目中心积极支持配合广告经营工作，增加广告收入，各节目中心 2025 年栏目广告收入比 2025 年增加的部分，5%留给各中心作为节目经费，用于节目创新或制作特别节目等；如各节目中心 2025 年栏目广告收入比2025 年减少，则按减少部分的 5%核减该中心节目经费。5、为奖优罚劣，提高收视率，各节目中心 2025 年节目经费将根据收视率的上升或下降情况在原预算基础上每半年实行增减浮动。6、为鼓舞各节目中心提高节目质量，创品牌、出精品，凡被台编委会评为优秀类栏目的（全台不超过 15 个），该栏目节目经费视具体情况可在原预处基础上增加 5%---10%。7、各节目中心固定栏目三个月以下劳务费支出占节目经费支出的比例，不能超过 8%；报销的业务招待费和市内交通费等占节目制作费用实际支出的比例。各中心应从严控制，不能超过 15%（已核定的，按核定数额执行）。8、大型节目（包括大型晚会、大型毓专题纪录片等）三个月以下人员劳务费、报销的业务招待费和市内交通费...
