医疗中心项目各阶段工程质量控制要点 本控制要点及应对措施是基于施工阶段现场施工遇到问题及解决过程，经过 项目部、监理、总包相关人员进行讨论整理而成，共分为：基础工程施工管理、主体工程施工管理装修工程施工管理、地下室及屋面防水工程管理、室外景观及配套工程施工管理、给排水工程施工管理、电气工程施工管理、节能施工管理八个分部，以期通过本要点的整理，对现场形成一个完整的质量管理系统，以作为项目部下一步施工过程做到事前预控和过程监督依据
一、基础施工工程施工管理1 出现一次性开挖到位和超挖情况
制定科学的土方开挖方案，加强监督，确保按方案及现场实际情况进行分层开挖
2 基坑降水不到位，不能满足施工要求
按设计基底桩高挖制，并加强检查降水深度监测记录，不符合要求的现场要求施工单位进行整改
3 土钉墙角厚度及锚杆间距存在偏差 进行施工前方案审核，施工中监督控制检查，不符合要求的现场要求施工单位进行整改
4 商砼进场存在坍落度过大现象
进场按规定抽检，不符合要求的进行退货，监督施工单位，禁止使用至工程中
5 砼养护时间过短
1、检查按法律规范要求进行养护
普通砼要求浇水养护 7 天，抗渗砼要求浇水养护 14 天；2、如不满足要求继续养护，不得进行下部施工
6 后浇带出现浇筑时间过早
1、 按设计说明时间控制，如设计未明确，按法律规范规定分沉降式和一般式进行时间控制；2、浇筑前必须报验，否则不许施工
7 大底板砼浇筑一次浇筑，施工缝停歇时间过长现象
1、按施工法律规范及施工方案进行分层分段浇筑，并检查监督砼浇筑间歇时间不得大于砼初凝时间；2、要求振捣密实
8 室外回填土有大石块和垃圾等杂物填入
1、在回填时严格管理控制，对填土中的块径大于 30CM 的砖块、石块、混凝土块和建筑垃圾等杂物要求取出；2、过湿土及含有有机质的土一律不得使用；3、应将坑内木料等清除洁净；排除积水
