×××集团公司主要工种劳动定额实施细则司××[20××]××号第一章 总 则第一条 为了进一步加强集团公司工程项目评估、成本核算中的工费测算、劳动用工计划的编制和用工单位劳动用工管理，根据国家有关法律、法规和已颁布的行业有关定额、规定，结合企业实际，制定本细则。第二条 本细则适用于集团公司及所属子、分公司境内（不包括香港、澳门、台湾地区）新建、改建、扩建等各类工程项目，境外工程可参考本细则，结合工程所在地劳动定额水平确定执行标准。第三条 随着新技术和新工艺的应用，新材料与新设备的使用，本细则将适时修订、完善。第二章 劳动定额管理与制定第四条 名词释义 1、劳动定额：在一定的生产技术和生产组织条件下，生产单位产品或完成一定工作量应该消耗的劳动量（一般用劳动时间来表示）标准或在单位时间内生产产品或完成工作量的标准，是"工时定额"和"产量定额"的合称。2、工时定额：在一定的生产技术和生产组织条件下，某工种、某种技术等级的班组或个人，生产单位合格产品或完成一定工作量所消耗的工作时间。3、产量定额：在一定的生产技术和生产组织条件下，某工种、某种技术等级的班组或个人，在单位时间内（如小时、工作日或班次）所完成合格产品的数量或工作量。与工时定额互为倒数关系。第五条 集团公司的劳动定额管理工作实行两级管理。集团公司的劳动定额管理工作，在集团公司分管副总经理领导下，由集团公司计划部统一归口管理，负责劳动定额的制定、修订、审核、发布，日常办事机构设在计划部定额科。各子、分公司的劳动定额管理工作，在本单位分管副总经理领导下，由各单位的计划部门归口管理，负责定额的贯彻、执行，新增补充定额的测定、统计、分析。第六条 劳动定额的制定要以成熟的施工技术、科学合理的施工组织为依据，以安全施工和质量合格为前提，合理确定完成单位合格产品所必需的劳动消耗量的时间界限。第七条 劳动定额水平要以国家现行相关施工定额水平为参考，并不低于其定额标准，以企业综合平均先进水平标准，采纳经验估工法、统计分析法、比较类推法、技术测定法确定。第八条 劳动定额应包括定额子目名称、工作内容、人员组成、定额表、附注等内容。其中工作内容应按工作顺序，对完成单位合格产品所应包括的全部工作做出详细说明；人员组成要对施工人员技能等级的比例做出规定；必要时，根据施工条件的变化，对定额表中的人工用量的增减做出规定或补充，附注列在定额表下面。 第九...
