(1)单项工程施工队伍业绩考评表施工单位：1工程名称工程得分(100-应扣分数)2工程编号扣分合计扣款合计(元)3工程下达时间要求完成时间实际完成时间4工程形象备注5考评项目评分细则考评6施工组织无施工组织设计的扣 10 分，施工组织设计不到位的每项扣 2 分；施工组织设计不及时报送的每超 1 天扣 1 分。无开工报告先开工的扣 1 分，应急抢修工程 48 小时内无补报开工报告的扣 1 分。开工报告、完工报告、工程周报、工程月报、材料报表不及时，每次扣施工费 500元；报表不准确的每处扣施工费 50 元。施工时限超施工时限每 1 日历日扣 2 分扣 500 元；子项超施工时限每 1 日历日扣 1 分。施工现场管理违规操作每次扣 5 分；不按规定佩戴好安全帽和正确使用好劳动防护用品每人次扣 0.5 分扣50 元；不按规定挂牌扣 0.5 分/人次扣 50 元。在机房、公路、街道边以及有危及安全的地方施工时，不按规定设置中国电信施工标志牌或施工标志牌挪做他用的每次扣 1 分 500 元。进入机房未及时申请的每次扣 200 元。施工现场材料堆放不法律规范扣 3 分；其它安全措施不到位扣 3 分。在通信机房作业必须严格遵守机房施工的有关规定。没有登记，每次扣 5 分；发现吸烟、吃零食，每次扣 10 分。离开机房时，工程余料等杂物没有清理洁净的每次扣 2 分。因安全措施不到位，造成人员伤亡的每人扣 50 分，扣除该项施工费并承担其它费用。因施工原因造成在用设备故障视障碍级别扣 5-50 分，故障不影响通信的每项处扣 500 元，影响通信的按合同约定处理。施工质量工程没配备专职质检员或质检员没有对该工程的质量进行检查、督促的扣 10 分，没有检查到位每处扣 2 分。(检查要有记录可查)初步验收不合格扣 10 分；整改超时限扣 5 分/次，每超过 1 个日历日扣 500 元；重复整改扣10 分/次，每超过 1 个日历日扣 1000 元。隐蔽工作量没及时签证一次扣 2 分扣 500 元；工程量弄虚作假每次处扣 10 分扣 500-20000元。由于设计原因或外界因素造成在工程实际施工中无法施工，需变更设计而施工单位未报批先施工的，造成工程投资额增加除了扣除增加额外加扣 2000 元。工程施工进行线路或设备割接，资源调查不准确每项扣 5 分扣 100 元，项目经理没到现场组织割接的扣 5 分扣 500 元。因割接引起用户障碍必须控制在 1%内，每超 1 部扣 2 分扣 200元；障碍历时每超 1 小时扣 2 ...
