变更和洽商的管理办法现场签证是承包人、业主双方履行合同的一个重要组成部分,是办理工程结算的重要凭证之一,是造价控制和调整的重要依据
现场签证一般分为工期签证和经济签证
现场签证的起因:由非施工单位的原因引起的工期延长、工程量增加、费用增加或其他经济损失
控制现场签证的原则就是首先要尽量避开签证,当签证无法避开时,应设法减少签证
可从招投标、签订施工合同、现场施工管理等各个阶段通过各种措施去避开或减少现场签证
对于不可避开的签证,都要按程序进行审批,做到所有审批出去的签证单都有充分的依据,准确无误
通过法律规范签证尽量避开签证失误
下面分别讨论如何把好现场签证管理关的几种方法,即如何避开签证、减少签证和法律规范签证
2、避开签证的方法 1) 搞清工程范围划分及其搭接关系,避开出现漏项或重叠工程
从合同源头上避开现场签证,避开合同签证
房地产项目因专业繁多,需要各种专业施工队伍进行施工,如消防、电梯等,需要有专业资质的的施工单位施工
房地产公司也习惯把环境景观工程、公共部分的二次装修工程等委托给园林公司和专业装饰公司施工,所以工程分包不可避开
划分工程范围时,一个项目只有一个施工单位的,工程范围较好处理,只要注意不漏项就行了
当一个项目有几个施工单位时,总包与分包、分包与分包之间的承包范围必须划分清楚
比如土建与二次装修,水电安装与消防、空调,室内与室外工程等,签订施工合同时均应对承包范围反复检查,做到无缝对接,既不能重叠,也不能漏项
重叠了必定造成工程造价重复计算,无端增加成本
漏项了假如没有及时发现,等到施工条件变了,签证费用也必定增加
另一种情况是因为漏项办理现场签证而造成工程量大幅增加
例如某小区的室外给排水工程
因为工程规模不一样,预期利润不一样,人工费、材料费、机械费、管理费等成本都会不一样,所以由于招标时工程规模不一样,即使是同样的清单项目,投标人