重庆同乘工程咨询设计有限责任公司2025 年度工作总结及 2025 年度进展计划第一部分 回顾二零一二刚过去的 2025 年，是同乘公司负重前进，稳步进展的一年，面对激烈的市场竞争，我们同乘人齐心协心，着力经营，创新管理，完成了全年的各项工作任务和经营目标。一、全年完成 228 个项目，完成设计、咨询产值 1940 万元（其中公司 1673 万元，民用一所 225 万元，造价二所 42 万元）；总承包项目 4929 万元。全年制造税收 240 万元，实现利润约 110 万元。（财务统计数据）2025 年我们完成了 228 个项目，可研及工程咨询 35 项、方案设计 50 项、初步设计 11 项、施工设计 121 项、总承包 5 项、项目管理6 项工作。其中主要的有长安汽车股份有限公司 G 系列发动机生产线技术改造项目：铸造区域（一期）全部、CB 系列发动机技术改造项目、小排量发动机产业升级项目 CC、CB 系列发动机一期技术改造项目部分建安设计；长安汽车（集团）有限责任公司工业厂房建设项目；长安公司五工厂项目 CM9 焊接生产线；长安汽车工程院二、三期期工程；；南京长安汽车有限公司涂装车间新建面漆线项目；河北长安汽车有限公司汽车生产线扩能改造项目及重庆市合川中医院：住院综合楼；重庆市铜梁县旧县初级中学校校舍改造工程；重庆市巴南区龙洲湾项目等民用建筑方面的一些项目。截止 2012 年 12 月 31 日，公司共签订咨询、设计合同 2512 万元（其中公司 2100 万元，民用所 356 万元，造价二所 56 万元）。总承包项目合同 6945 万元。设计咨询回款 1870 万元（其中公司 1630 万元，民用所 195 万元，造价二所 45 万元），总承包回款 5962 万元。二、提出“高质量、快响应、低成本”的公司战略，初步形成了以工业、民用、招投标、分/子公司、投资领域、规划咨询六大板块为支撑的业务构架模式。在激烈的市场竞争中，逐步提练出公司独特创新的战略方针：高质量、快响应、低成本。所谓“高质量”是指对外（对客户）提供高质量的产品和服务，对内，在我们公司内部建立培育一支高素养高质量的人才团队；所谓“快响应”主要是指快速的市场反应能力，为客户提供快速专业的咨询、设计服务；为客户提供快速的现场技术服务；沟通沟通快，快速地发现问题解决问题；所谓“低成本”，是指对外，对客户进行咨询规划服务时，在满足其功能需求和满足国家及行业相关法律规范要求的前提下，为其提供低成本的设计产品、...
