文件类别流程类密级文件名称商品混凝土消耗管理流程文件编号XG-LC-027版本号01管理部门项目管理部生效日期2025.5.10关联文件 作成： 审核： 关联承认： 批准： 内部资料注意保密 商品混凝土消耗管理流程XG-LC-027-01一、商品混凝土消耗管理流程图二、商品混凝土消耗管理流程释义序号主要内容时限要求1混凝土开盘前，工长提交混凝土浇筑申请单，交由项目商务人员核量，核对完成后交生产经理审核，项目经理审批。1 天2工长按混凝土浇筑申请单向供应商提交混凝土计划，通知供应商送料。3工长组织材料员、班组、保安收料、抽检，收集混凝土随车送货单，并交试验员检验。4浇筑完成，材料员填写混凝土验收单，并统计当盘实际消耗量交生产经理，生产经理组织材料员、工长、商务人员核对预算量和实耗量，对于量盈和量亏都要分析原因并实行相应纠偏措施，项目部根据纠偏措施执行。5每个工期节点完工，材料员要对混凝土消耗进行盘点；每月和每年也都要对混凝土消耗进行月度盘点和年度盘点，直至工程完工。商品混凝土消耗管理流程XG-LC-027-01混凝土浇灌表XG-LC-027-01附表 1/3编号：供应商名称时间强度等级计划方量(m3)。。。计划方量(m3)浇灌部位外加剂主管工长项目预算申请方量等级等级申请工长：商务审核人：浇灌记录车次方量(m3)等级备注合计盈亏分析等级计划量实际方量盈亏12。。。。工长： 材料员： 分包材料员：项目商务人员： 项目经理： 说明：1.此单先由工长提出申请，项目商务审核 2，此单作为混凝土出账依据。收料单位： 年 月 日 本单编号 字第 号供方名称合同编号序号 物资名称规格型号单位 数 量 单预算价采购单价 金额 进场时间备注 项目材料员 材料组长 项目经理 分公司器材部 分公司分管领导 物资验收单XG-LC-027-01附表 2/3项目名称： 编号：浇灌日期浇灌部位强度等级计量单位计划量计划单价申请量实际量采购单价节超量节超率原因分析混凝土工长： 材料员： 试验员： 项目商务人员： 项目经理： 混凝土成本盘点分析表XG-LC-027-01附表 3/3
