项 目 责 任 承 包 合 同甲 方：**建筑工程有限公司乙 方：**建筑工程有限公司**项目经理部 根据公司“本部企业经营管理办法”和《建设工程项目管理法律规范》的有关规定，甲乙双方结合**2025 年土地整理项目实际情况，就项目承包管理，经平等协商，自愿达成如下合同条款，双方共同遵守。 一、承包方式 1、甲方同意将承接的**2025 年土地整理项目安排给乙方承包施工，工程范围详见公司 2025 年 月 日与业主签订的工程承包合同。 2、乙方根据“确保上交、照章纳税、保进度、保安全、保质量、保文明施工、保企业信誉”实行全面风险承包。自垫所需资金，依法经营，独立核算，自负盈亏，自担风险。3、 本项目结算价≤350 万时，按叁万元包干，向甲方缴纳施工管理费，本项目结算价＞350 万时，乙方同意按工程结算总价百分之 一 向甲方缴纳施工管理费，乙方同意按工程结算总价（含个人所、得税，假如当地各种税费费率不同，按实办理）由甲方扣缴现行规定的各种税费（本项目税票由乙方付款前缴纳，若付款前不需要开税票，则由甲方按总付款额度的 5.36%进行扣缴）。乙方确保按国家的法律法规规章向相关部门缴纳各种费用。建设单位拨付第一次工程款到账时，由甲方一次性扣缴乙方应上交的施工管理费。 4、工程项目劳保基金全部由甲方返回上交公司，乙方不能分享和截留。在办理劳保基金返回手续中，乙方必须全力支持。 二、项目经理部管理 1、工程项目经理部由甲乙双方推举人员报公司审批成立，项目经理部全体员工的工资、奖金、福利等均由项目经理部承担。主要管理人员（项目经理、生产副经理、技术主管、施工员、质安员、资料员、预算员、材料员、会计等）都必须执经年审合格的相关资格证书上岗。项目部使用的劳务队伍（劳务用工），必须使用持有国家和省级有关部门认定的劳务专业资质，且经公司人力资源部、工程科技部、市场进展部等部门资质评审合格的建筑工程劳务承包单位。如使用没有劳务资质和未经过公司资质评审（年审）的劳务队伍，对项目部处以壹万元/次的罚款。项目部必须给予劳务用工人员法律法规规定的必要的劳动保障、安全保障和生活保障，依照相关法律法规规章购买保险。项目部不得与无执业资格的特别工种人员签订《劳动合同》或发生实际上的劳动关系。特别工种作业人员（电工、机械工、塔吊司机、电焊工、架子工等）必须执劳动部门核发的特别工种操作证上岗。如查出上述人员无证上岗或假证上岗，造成的一切损失由...
