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土木工程施工项目的质量管理探析土木工程施工项目的质量管理探析 摘要：在施工项目的实施过程中，作为使用方，建设单位对于工程质量可以说是最为关怀的。然而要确保工程项目的施工质量，建设单位就必须组织一支经验丰富、专业突出的质量管理团队，从而对整个施工项目包括工程设计、现场协调、建材把控、方案优化等各个方面进行多角度全方位的质量管理。本文简要地分析了当前我国土木工程施工项目的质量管理现状，并从设计、施工和监理等三个方面对土木工程施工项目的质量管理进行了深化地探析。 关键词：土木工程 施工项目 质量管理 1 .引言 对于土木工程施工项目而言，其成败就取决于质量，甚至可以说，质量就是土木工程施工项目的生命线，没有优良的质量，土木工程施工项目的其他一切都如无本之源，无从谈起。所以如何对于土木工程施工项目进行科学有效的质量管理就成为了整个项目从计划到实施全过程中的一个重点。在施工项目的实施过程中，作为使用方，建设单位对于工程质量可以说是最为关怀的。然而要确保工程项目的施工质量，建设单位就必须组织一支经验丰富、专业突出的质量管理团队，从而对整个施工项目包括工程设计、现场协调、建材把控、方案优化等各个方面进行多角度全方位的质量管理。本文简要地分析了当前我国土木工程施工项目的质量管理现状，并从设计、施工和监理等三个方面对土木工程施工项目的质量管理进行了深化地探析。 2 .当前我国土木工程施工项目的质量管理现状 第一，对于土木工程施工项目的法人制度难以进行彻底地落实。由于当前我国土木工程施工项目建设的投资运作主体越来越多样化，既有集资金筹集、管理运作、项目经营于一体的典型的项目法人运作模式，也有各种五花八门、七拼八凑的运作模式。比如有的施工项目筹集资金是一个单位，建设管理是一个单位，后期经营还贷又是一个单位，这就给法人制度的落实造成了困难。 第二，土木工程施工项目的设计质量和责任往往缺乏足够的联系。在当前我国土木工程施工项目的实施过程中，建设单位普遍是片面地追求对施工单位的要求和管理，而对设计阶段的质量管理缺乏最基本的重视。 第三，对于土木工程施工项目在招投标阶段的质量管理仍然不够法律规范。当前我国的土木工程施工项目在招投标阶段，仍然存在较为严重的地方保护主义和行业保护主义，而且在一定程度上还存在弄虚作假、走过场的现象，另外，由于建设单位的专业管理深度不到位导致发包价格不合理的现象也限制了...