工程管理制度汇编说 明为方便各单位使用，本次工程管理制度汇编已经根据集团公司近期颁发的有关文件和补充修改通知，对原制度进行了部分修改和补充，执行有关制度一律以本汇编文本为准。一、质量控制部分建设工程施工质量控制管理办法（2025 年版）一、总则 1.目的：为更好地适应集团管理模式，进一步明确集团内部各单位对工程施工质量的责任，强化工程质量管理，根据国家有关法规及本企业实际情况，特修订本办法。2.原则：2.1 工程施工质量控制组织模式集团所辖各地产公司（以下简称地产公司）、监理机构及施工单位三方分工合作，共同控制建设工程施工质量。2.2 工程质量责任主体严格根据有关国家和地方法规以及建设工程施工合同及监理合同的规定：地产公司是项目工程建设的组织责任单位；建筑公司是建设施工工程质量的直接责任单位；监理公司是建设工程施工质量监督管理的责任单位。2.3 工程质量目标工程质量全面符合设计、施工及有关技术规程法律规范的要求，努力创建优质结构工程。做到建设行政主管部门一次验收合格率达到 95%、房屋维修率不大于当年 1-7 月份交房户数的 5%、顾客满意率达到 95%以上。3.适用范围：集团所辖各地产公司二、分则1.工程质量协调控制机构1.1 集团公司设立工程管理部，在集团总裁分管助理领导下，负责全集团各建设项目工程质量督察； 1.2 各建设项目设立设计部和工程部，在地产公司工程总监（或分管副总经理）领导下，全面负责本建设项目施工图及技术资料的管理和工程施工质量的控制。2.工程质量监督管理责任和义务2.1 施工单位的责任和义务2.1.1 对工程施工质量承担直接责任，接受并配合监理机构和建设单位对施工质量管理的监督和检查。2.1.2 仔细制定和实行原材料质量、工艺流程、施工操作规程和工序质量的自我控制，及时整改施工中存在的质量问题和隐患。确保用于工程的材料、设备实物及工程实体质量全面符合设计文件、施工及验收法律规范和施工合同的要求。2.1.3 在工程合理使用年限内组织工程回访，在质保期内负责进行保养和维修。2.2 监理机构的责任和义务2.2.1 对工程施工质量承担监理责任，接受并配合建设单位对其履职的质询。2.2.2 随工程施工进展及时跟班到位，监督和检验工程材料质量和施工质量，及时发现施工中出现的质量缺陷及隐患，提出纠正措施并跟踪检查；发现工程质量事故和重大质量隐患立即报告建设单位，并进行调查、分析、提出处理意见。2.2.3 组织工程质量竣工预验收、...
