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地产项目前期策划

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Xx 地产项目前期策划一、 项目简介火车站项目占地 9.32 亩,约 6000 多平方,临近火车站和上海华联超市,其中南北宽为 60 多米,东西长为 80 多米,附近主要是居民区、医院和学校,周边的商铺主要是经营电子游戏机、电玩、大排挡、百货等,作为火车站站前的黄金地段,周边辐射的居民大概在每天 20 万人左右(包括火车站的流动人口),假如能够将此项目开发为一专业的市场,有效地吸引来往客流与人群的眼球,将会产生巨大的影响力与经济效果。二、项目开发思路对于火车站项目的开发,根据开发商的思路,将其定位为以电子、电玩为核心的专业市场是可行的,只要是按专业和规模市场建设的思路,即使以电子、电玩专业市场的定位在操作过程中出现障碍,没有形成规模,也可以围绕目标群体的吃穿来开发,如专卖店、便当店、品牌店等等,可以动态地灵活调整,店铺的销售基本没有任何风险。假如用 SWOT 对此进行分析,我们会发现该地段的优势与劣势、存在的机会与威胁:1、S(优势)。区位优势明显,地理位置交通方便,离火车站近,大概有 10 路左右的公交车从此经过,周边居住的人群数量大,每天的流动人口多。2、W(劣势)。项目盘子小了点,在开发过程中可能有人防方面的要求。3、O(机会)。开发为专业的市场,能够得到政策的优惠,同时,随着 xx 市场经济的进一步进展,高校的扩招和大学城的进一步扩大,假如形成特色的专业市场,具有巨大的商机。4、T(威胁)。对于专业市场的选择,可能会有政策项目限制,可能会面临来自新城区以后进展的竞争。另一方面,根据我们的调查与分析,将此处定位为其他专业市场,可行性都不大,如在光彩大市场已形成了许多专业的市场,同时,根据开发商经营服装与鞋的经验可知,也不适合开发为服装和鞋类市场。既要快速变现,又要形成专业市场的概念,我们认为应该走差异化路线,结合区位优势和固有的资源,一方面是 xx 地区近 10万大中专学生为这个专业的市场进展带来了商机,另一方面巨大和快速的人流,适合这个项目的市场应该为专业的电子市场和电玩市场,将其定位为皖北地区的电子与电玩类产品集散地。三、项目方案的设想本项目地块形状成长方形,南北宽为 60 多米,东西长为 80 多米,根据基地的形状,利于规划与设计。为了快速回收资金和有效形成规模,我们认为可以将这个专业市场开发为三排的“街中街”形式,地上两层为批发与零售市场,经过我们的简单策划,这样用于商业的营业面积有近 6...

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