项目实施方案评审技术评价表 时间： 填表人：一满足市场营销方面的内容评分理由陈述1技术经济指标满足甲方经济技术指标要求：1）物业类型比例；2）地下车库面积；3）总建筑面积；4）总户数；5）配套设施面积；6）户车比。2规划与营销主题的关系1）建筑与景观充分融合。2）景观主题与概念策划是否吻合。3）充分保护及利用现有景观资源。3交通组织1）交通流线合理便捷，并与商业及服务配套等有效结合。4物业分布与分期开发1）不同售价物业类型在区内分布的合理性，及相互之间的关系和谐。2）宗地资源与不同售价物业分布的匹配度。3）商业服务与社区配套设施布置的服务有效性。4）物业的分期开发与项目经营测算的匹配度。5销售示范区1）设置有效的示范区：包括销售大厅，销售样板间，景观示范区。2） 销售人流与施工人流组织的合理性。3） 示范区形象是否有冲击力。6户型使用标准的满足1) 户型分布及面积指标是否符合市场的产品建议书要求。（参见设计任务书附件）2) 户型功能配置是否满足市场的产品建议书中的使用标准。（参见设计任务书附件）7立面风格与市场策划的关系1）整体风格应紧扣策划定位要求，主题鲜亮。2）立面风格的创新性。3）立面总体协调性。综合得分市场营销建议二满足技术方面的内容评分理由陈述1要 点 及 法 律 规范1）政府部门规划要点：·建筑退线；·容积率；·限高；·绿地率；·建筑密度；2）满足消防要求：·防火间距；·消防车道及登高面的设置；3）满足建筑日照间距要求。2规划结构1）规划思想（手法）的先进性。2）空间组织有序列感，有标识性。3）车行道路骨干清楚，辐射均匀，道路网密度适宜。4）人行系统与景观系统、车行系统的衔接关系。5）停车布置合理：·停车方式的经济性；·停车场的位置服务均好；·出入口的设置和装置合理，便于管理。6）公共设施空间分布的合理性。7）景观手法与使用功能是否匹配，维护成本是否合理。8）开发分期与规划结构的结合关系是否合理。3管理模式1） 分级管理体系的设置是否清楚合理。2） 管理模式是否有效，并具有经济性。3） 分期开发的管理模式是否合理。4户型设计1）厅房是否方正，厨卫布置得当，使用方便；动静分区合理，私密性好；公共交通是否紧凑，有用率高；2）充分考虑朝向、景观、通风设计（客厅、主卧朝向及景观要好；户内有穿堂风）。3）户型的创新性（采纳入户花园、空中花园、错层跃层等设计手法；制造个性化空间）4）结构梁柱布置应合理，不影响使用及...
