前 言推行项目标准化管理，既是落实铁道部、集团公司推行项目标准化管理的要求，也是提高地铁项目现场管理水平的重要抓手，是保证工程安全质量的根本方法，是促进施工生产的重要手段。2025 年以来，铁道部围绕铁路建设管理制度、人员配备、现场管理和过程控制四个方面，积极推行标准化管理；2025 年 7 月，集团公司在哈大客专项目召开全局项目标准化管理推动会，在全局大力推行工程项目标准化管理。为此，我们以国家、建设部行业现行有关规定、标准为依据，组织编写了这套项目标准化管理文件。其中:《规章制度标准化》是工程项目必须建立的基本制度；《人员配备标准化》主要对项目部机构设置、主要管理及技术人员数量和任职条件、培训和考核等进行了规定，机构设置根据扁平化管理要求法律规范为项目部、作业队二级管理；《现场管理标准化》重点规定了施工现场的管理标准，通过对现场的有效管理，达到施工现场场容文明洁净、材料管理有序、现场作业有条不紊内业资料法律规范齐全的要求；《过程控制标准化》重点是根据“六位一体”的要求，对施工全过程的控制标准进行规定。同时，我们根据地铁项目实际需要，组织编写了《作业指导书》、《作业要点卡片》、《安全操作规程、主要工种及设备操作规定》，以进一步法律规范各项作业活动。本套标准化管理文件，主要是针对我局地铁项目标准化管理的需要而编制的，其它工程项目和各子/分公司可参照本套标准化管理文件，结合本项目、本单位情况及业主要求，进行必要的深化、补充和完善。本项目标准化管理文件共包括以下七个分册：一、《规章制度标准化》二、《人员配备标准化》三、《现场管理标准化》四、《过程控制标准化》五、《作业指导书》(地铁)（本分册）六、《作业要点卡片》七、《安全操作规程、主要工种及机具设备操作规定》 工程项目标准化管理是一个持续改进和不断完善的过程，由于编者水平有限、时间仓促 ，加之工程技术不断进展，现行法律规范标准也在不断更新，不当之处在所难免，敬请读者不吝指正。目 录一、基坑围护结构作业指导书.......................................3(一)地下连续墙施工作业指导书.......................................................................................3(二)地下连续墙钢筋加工与吊装作业指导书.................................................................23(三)高压旋喷施工作业指导书............................................
