基于宝洁成功经验谈国内企业的多品牌策略 08 市场营销 李翔2025221112240037摘要：品牌是一个企业的无形资产，能给企业带来利润。企业可以选择的品牌策略有很多种，但多品牌策略在国内的应用还不是很成熟，在此，我想谈谈我对于多品牌策略的见解并给出一些策略实施中的建议。关键词：多品牌 优点 适用对象 建议随着我国市场经济的进展特别是中国加入 WTO 后，国内企业越来越意识到品牌对于企业的重要性。传统的酒香不怕巷子深的观念显得过时了，企业要想生存不仅仅要有高质量的产品，更要重视品牌的塑造。一个可口可乐的品牌就值 200 亿美金，而像路易斯威登这样的奢侈品牌，是其猎取高额利润率的源泉。当然品牌也有生命周期，因此品牌的更新，延伸就显得很必要。多品牌策略也是与时俱进保持品牌延续性的方式之一。在多品牌应用方面美国通用（拥有悍马、别克、雪弗兰、凯迪拉克等汽车品牌）和宝洁公司（飘柔、海飞丝、沙宣）获得了巨大成功。一、宝洁的多品牌策略 美国宝洁公司作为多品牌策略的创始人，在多品牌策略的实践方面一直是领导者，因此，提到多品牌策略不得不提保洁公司。1、 宝洁多品牌策略进展历程1）宝洁多品牌的开创时期19 世纪 80 年代，宝洁公司就开始销售包括象牙皂在内的 30 多种不同类型的肥皂，如象牙皂片：一种洗衣和洗碗碟用的片状肥皂； CHIPSO： 第一种专为洗衣机设计的肥皂。1926 年，宝洁继象牙香皂后又推出 Camay 香皂，公司拥有两个存在竞争的品牌，这是品牌管理系统的雏形。2）宝洁产品多元化时期宝洁公司为了拓展市场，产品逐步向其他领域渗透，上个世纪 40～80 年代，宝洁在其他领域创出了一系列知名品牌。1946 年，宝洁公司推出汰渍，这是公司继象牙皂后推出的最重要的新产品：公司另外推出了 Prell 洗发香波，个人健康护理用品系列开始不断进展； 1955 年推出佳洁士(Crest)：第一种含氟，并经临床证实能预防龋齿的牙膏；1961 年宝洁发明了可抛弃性的婴儿纸尿片帮宝适(Pampers)；1961 收购了 Folger's 咖啡，推出第一种织物柔顺剂：Downy；1967 年推出碧浪(Ariel)：第一个加酶洗涤剂系列；1968 年推出品客(Pringles)：第一种可再密封性的罐装薯；1972 年推出 Dawn：第一种去油脂力极强的餐具洗涤剂。3）宝洁多品牌的全球化时期1980 年后，宝洁在全球各地与联合利华、高露洁、汉高集团及花王等强势对手在传统业务上激烈竞争的同时也继续扩展新事业，宝洁在这样一个时期逐渐...
