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基金公司激励方案

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基金公司激励方案(讨论稿)一、设计思路与策略(一)基本情况1、薪酬结构大致分为基本薪资与浮动薪资两部分。基本薪资部分主要反映员工的知识、机能与经验,浮动薪资则与员工的业绩挂钩,其中包括年度奖金、项目奖金、项目收益分成、项目跟投收益及员工福利等。目前现阶段本土与外资 VC/PE 机构在薪酬体系建设上存在着较大差异,民营机构市场化程度更高,多实行“低基本工资、高绩效工资”的激励制度,相反,国资背景的投资机构通常会给予较高的基本工资,但员工收入与投资绩效相关度较低。2、基金公司的薪酬一般由固定工资、津贴、年终奖组成。固定工资一般会在合同中写明,津贴包括车贴、饭贴、出差补贴等,各公司情况不同。年终奖是最重要的一部分,视当年公司的业绩而定,行情不好的话只能拿 6 个月,好的话有 12 个月或更多。3、基金公司将旗下的部门划分为两大类,即前台和后台。前台包括投资交易部、讨论部,金融工程部,还有销售部和市场部;后台包括监察稽核部、IT 部、运营部、客服部、行政管理部等。4、根据某近期薪酬报告显示,2025 年资产规模在 500 亿以上,营业收入达到 10 亿的基金公司,总奖金额度提取的比例是税后利润的10%到 18%。基金公司总奖金占利润总额比例的平均值达到了26%。薪酬报告显示,最高层包括董事长、总经理在 2025 年获得的固定薪酬(2025 年发 2025 年的薪水)中位数约为 185 万元,高层管理人员约为 113 万元,中层管理人员则为 60 万元左右。另外,投研人员的浮动薪酬分配平均占比为 34.5%,销售为 12.8%,后台为11.9%。5、目前基金行业后台收入状况:工作 2 至 3 年的基金会计,每月的固定薪水在 1 万至 2 万元之间;基金会计主管在 2.5 万元以上;清算、风控部门的情况大体一致,每年固定薪水涨幅大概在 10%到 20%之间;分管基金会计、清算、IT 的中层管理人员,其固定年薪一般在40 万左右。假如是负责所有后台运作包括行政人事的运营总监,其年薪将突破 100 万元。后台人员的年终奖金也是根据当年公司的业绩和市场行情来发放,一般是 6 至 12 个月。下图为各级别基本薪酬与绩效薪酬比例:二、基本薪酬中高层基本薪酬呈现随职位上升而逐步递减的趋势三、浮动薪酬1、项目奖金项目负责人在其向投资决策委员会提交的投资项目获得审批通过,可获得该笔投资交易一定比例的金额作为项目奖金。2、项目退出收益分成公司项目收益的一定比例有限分配给项目团队,再安装...

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