投资开发部总经理职位说明书基本情况： 职位名称 投资开发部总经理 所属部门 投资开发部 职位编号 职位编制 职位使命 根据企业经营进展的要求，在总裁的直接领导下，负责开展集团战略讨论，拓展开发区域、寻找投资机会，进行投资项目的可行性讨论并参加项目投资决策，推动企业的长期稳定进展。 工作职责及内容：职责概述工作职责和工作内容负责程度考核要点组织战略规划参加经营管理决策1.组织集团的战略规划讨论，提出方案并参加决策；2.参加公司决策委员会，对相关重大经营管理活动提出建议并参加决策； 部分建议的科学合理性部门内部 管理1.根据公司年度经营计划，编制本部门整体工作计划，并负责监督落实； 2.控制部门内部管理费用支出； 3.组织编制和完善投资开发管理流程与制度，并负责监督贯彻执行； 4.负责部门工作安排，指导下属完成各项工作； 5.协助组织下属人员的招聘、培训和职业进展等工作，提升下属人员素养和能力； 6.负责下属绩效考核，帮助下属提高工作绩效；全责计划适宜性 可量化 可达到 制度完善 流程简洁顺畅 机构简洁高效 预算控制到位 部门沟通顺畅行业讨论1.深化讨论行业进展趋势，分析公司面对的竞争机会和威胁，组织收集竞争对手经营模式、资源状况、优劣势等信息； 2.组织讨论目标市场和土地招、拍、挂情况；追踪土地全责上级满意市场未来进展趋势； 3.组织进行境内外资本市场讨论、资本经营手段及公司改制上市模式讨论；战略讨论 和实施监控1.讨论提出可持续进展的公司中、长期进展战略规划方案，土地和资本扩张战略方案，并参加决策委员会战略规划决策； 2.监控战略方案的实施，并根据环境变化、实施效果提出修正建议并提交总裁和决策委员会审核；全责方案的可行性 投资管理 资本运作1.提出土地储备、购买或项目收购方案，经决策委员会审核、董事长审批后负责实施； 2.制定、提议、实施房地产项目资产转让、收购、上市等资产重组方案； 3.寻找、引进战略合作伙伴；全责方案的合理性 可行性 项目拓展管理1.组织建立渠道，扫描及筛选目标市场，监控目标市场的土地出让信息，寻找土地购买、合作、转让等机会； 2.组织关注项目的前期勘察工作，充分了解第一手情况； 3.负责对投资项目进行市场调研、数据收集和可行性分析； 4.组织外协单位进行投资分析并编制项目可研报告； 5.参加和协助集团决策委员会进行投资论证和项目审核； 6.具体组织土地的招、拍、挂和项目转让过程等投资...
