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护士长目标管理考核标准

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护士长岗位目标管理考核记录科室: 姓名: 考核时间: 总分:考核内容考 核 标 准分值评 分 细 则考核结果存在问题得分个人素养20 分1、 服从医院和护理部工作安排,带头遵守医院规章制度,团结同事,协作精神好。5不服从工作安排扣 2 分/次;有违纪行为扣 2 分/次,分值扣完为止。2、 思想上与医院保持一致,能坚决贯彻与执行医院及护理部制定的的各项方针政策。5一次不执行全扣3、 具有创新意识,有工作激情,敢于克服困难,努力带领团队完成各项工作任务,确保科室工作正常运行,优质护理服务措施落实到位,各项指标达标。5一项指标不达标扣 2 分,分值扣完为止。4、 严格遵守组织纪律,不利团结、有不良影响的话不讲,正常上班时间上午原则上不许离开病房,特别情况请假,外出报告,全年满勤(法定假日、年假、婚假、计划生育假等除外)5违反纪律扣 2 分/次,未请假报告扣 1分/次,分值扣完为止。1、 在护理部主任及科护士长的领导下,科主任的业务指导下工作,实行 8 小时在岗,24 小时负责制3未履行 24 小时负责制全扣。2、 负责科室护理人员的分工和排班,根据临床情况及时调整岗位职责,制定工作流程,培训护理人员,合理调配护理人力资源。3科室岗位职责、工作流程不健全扣 1 分3、 按时完成医院、护理部和科护士长布置的任务。3一次未完成不得分,完成不及时扣 1分。履行职责情况30 分4、 按时参加会议,及时传达文件及会议精神,并组织落实,妥善保管文件及会议记录。4无故缺席扣 1 分,请假扣 0.5 分(公出除外),护士长例会派人代理扣 0.2 分(公出除外),未传达会议精神扣 1分,传达不及时扣 0.5 分,文件保管不善扣 0.2 分,分值扣完为止。5、 服从医院、护理部调配,自行处理职权范围内的问题,矛盾不上交,科室发生问题及时上报护理部。3不服从医院、护理部调配不得分;能自行处理的矛盾上交扣 1 分/次,出现问题不报告一次扣 1 分。6、 每月按时上报各种质控报表,半年工作有小结,年末有工作总结和下一年工作计划,书面上交护理部。3一项未达到要求扣 1 分/次7、 按要求落实护理部安排的夜间查房,及时上交查房记录,仔细完成院里安排的各项临时性工作。3未按要求检查卫生扣 0.5 分/次,不及时召开卫生员例会扣 0.5 分/次,不及时上交查房记录扣 0.2 分/次8、 科室工作有年计划、月安排,有落实、有评价。3查护士长手册,一项不合格扣 0.5 分。9、 做好医...

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