区招投标中心 2025 年工作总结及2025 年工作思路一、 2025 年度工作总结2025 年，区公共资源交易（招投标）中心（以下简称中心）在区委、区政府的正确领导下，以党的“十七大”精神为指导，以区委六届三次全会及区人代会政府工作报告为目标，根据省、市关于“推动公共资源市场化配置”要求的文件精神，结合我区实际，通过积极探究中心运行新机制，努力提高中心自身建设，切实加强公共资源市场化配置水平，顺利完成了各项工作任务，有力促进了经济社会健康有序进展。2025 年，全年共累计办理各类交易事项 452宗，交易总量为 68.75 亿元，减节资金达 3 亿元。其中建设工程交易 275 宗，交易额 53.67 亿元，节减资金 2.58 亿元；政府采购 113宗，交易额 29735 万元，节减资金 2830 万元;国有土地使用权出让64 宗，交易额 12.39 亿元。一年来，主要做了以下工作：一、 加强领导，夯实基础，建立健全公共资源市场化配置平台今年年初，根据甬党[2025]17 号文件精神，区委、区政府、开发区管委会相继出台了《关于进一步法律规范我区公共资源市场化配置的实施办法》（仑委发[2025]6 号）、《关于成立 xx 区（开发区）公共资源交易工作管理委员会的通知》（仑委办[2025]13 号）等文件，明确了我区公共资源市场化配置的实施办法。（一）建立了完善的组织框架体系一是成立了区公共资源交易工作管理委员会，为加强对全区公共资源市场化配置工作的组织领导，全面推动公共资源交易统一平台建设，经区委、区政府决定，成立了区公共资源交易工作管理委员会，与区招投标工作领导小组，实行“两块牌子，一套班子”，由区长任组长，区委副书记（区纪委书记）、常务副区长、分管建设的副区长任副组长，相关部门主要负责人为成员。领导小组（管理委员会）着重解决公共资源交易统一平台建设中的重大问题，讨论制定招投标管理等相关制度，推动各部门之间协调配合，齐抓共管，法律规范运作。二是建立了集中统一的监管机构。为加强对日常工作的监管，在管理委员会下面设立了公共资源交易管理办公室，全力指导区各职能部门制定各自的办事规则和操作流程，多次召开专题会议，对有关各方反映的公共资源市场化配置工作实施过程中相关事项，及时组织区各职能部门沟通、磋商，妥善处置有关问题。目前已基本理顺公共资源交易统一平台业务操作关系，全区公共资源市场化配置工作整体运转平稳。（二）搭建了公共资源市场化配置平台公共资源市场化配置...
