招投标办公室 2025 年度工作总结学校招标工作在党委行政的高度重视、校纪委的监督下以及兄弟部门、各二级学院领导和同志们的大力支持与配合下，以“三个代表”重要思想为指导，以科学进展观为统领以学校进展规划和高校落实政府采购制度为契机，根据“巩固成果，开拓创新，与时俱进依法采购”的原则，全面贯彻落实好《金华职业技术学院招标投标暂行办法》的规定，不断加大招标力度，扩大招标范围和规模，提高工作质量和服务水平，有效预防商业贿赂，年实现招标支出 5384.9614 万元（不含基建工程项目），较上年（4434.287 万元）同期增长 21.44%；净节约资金 292.1573 万元，节约率达 5.4%，较上年（203.035 万元）同期增长43.90%，为提高资金使用效益、维护学校公共利益、保护招投标当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的招标环境作出了积极贡献，招标工作又跨上了一个新的台阶。现将 2025 年工作总结如下：一、基本情况（一）勤奋踏实工作，实现既定目标。一是保证质量、降低成本、维护学校利益，以示范评估为中心，完成了年度预算 1500万元教学仪器的招标工作，为教学科研服务。二是法律规范了工程类项目的招标投标程序、严把资格审查关，实行标准化的招标文件、执行预中标制，提高招投标的合法性、时效性和经济性。三是进一步完善了招标网建设，点击率全校排名第一，能以其为平台，完善招标监督体系，使招标信息、评标办法、中标结果等得到全面公开，为促进廉政建设服务。四是发挥政府采购招标政策功能，利用其统一招投标平台的规模优势和导向作用，确保 2025 年以实训大楼、医学机能楼、学生公寓等工程为主的重大项目招标任务顺利进行，为学校进展服务。五是坚持依法招标，克服来自各方面给招标工作带来的压力，积极参加基建材料管理小组工作，为学校节约资金把好关，确保资金有效使用。六是做深、做细、做实招标项目的市场采价工作，年内组织采价达 200 多次，以适时准确掌握招标信息，充实同类产品不同时期不同领域的价格信息库，准确把握招标动态。七是健全管理体制，抓好了供应商资料信息库和评标专家资料库的管理，主动与采购管理、基建管理、监督管理等部门理顺关系，形成职责明晰、协调有序的运行机制。起草的《定点服务单位监督考核办法》、《评标专家库管理办法》和《采购活动供应商投诉处理办法》已经完成意见征求并提交分管校领导。八是做好招标管理的基础性工作，拟制招标文件、发布...
