招标投标管理处工作总结-VIP专享

2025 年度招投标工作总结暨2025 年度工作思路大连市城乡建设委员会 XX 管理处2025 年 12 月2025 年度招投标工作总结暨2025 年度工作思路在 2025 年招投标工作中，仔细贯彻落实建委党组制定的工作目标，贯彻落实国家招投标政策法规和规章，贯彻落实中纪委抵御腐败，法律规范市场的要求。截止 11 月末，全市累计完成招标总值 亿元，较去年增加 %。其中，市内四区招标项目 578 项，建筑面积 371.51 万平方米，招标总值50.08 亿元，较去年增加 24.8%。市内四区项目备案率达到100%，新增评标专家 300 人，国有资金控股应招标工程项目招标率达到 100%；公开招标项目上网公告率 100%在法律规范招投标管理工作中，通过法律规范招标代理机构、评标专家管理，建立诚信档案，严格招标文件备案管理，法律规范评标程序和评标办法，围绕加强招投标管理，进一步完善了多家联合监管的模式，强调“齐抓共管、形成合力”，实施监察局、计委、财政局、审计局、检察院多部门联合监督；严格法律规范招投标程序，建立健全招投标制度，实现招标公告信息发布率 100%；中标结果 100%公示管理；实行网上备案、严格招标前置条件审核，不允许超规划建设；加强治理“阴阳合同”；并把工程质量、安全、农民工工资问题，以及施工期间工程造价、施工单位的管理纳入招投标管理范畴等强化全过程监管。仔细落实市建委 “八不准”规定，依法查处违法违纪行为。全年工作取得良好成绩，受到招标单位、施工企业、中介机构等各方面的好评。具体情况如下： (一)招投标项目覆盖面进一步扩大，招标总值大幅度增加。全年招标项目 项，工程造价 亿元，建筑面积 万m2，招标项目与去年相比 ，工程造价同比去年增加了 亿元，上升了 %，增长幅度较大的主要为国家级重点工程。(二) 进一步法律规范评标工作，招投标管理日趋法律规范。根据公开、公平、公正的原则，加强了信息公开工作，扩大了招标公告发布范围，延长了发布时间，吸引了更多的投标单位参加竞争，提高了投资效益。法律规范了评委会组建工作，保证比例合法，专业配套,政府工作人员不再参加评标，非评委会成员不得进入评标室。开展了现场踏勘工作，已开工项目不予办理招标手续，杜绝先开工后招标现象的发生。严格执法，终止了两起无图纸招标，取消了三起投标人达不到法定数量的开评标会，依法维护评标结果六起。1、推行科学、公正、合理的评标方法。全面实行工程量清单计价方式招标，针对项目特点推行...