通过分析措施项目费审核案例，初探措施项目费控制与确定方法摘要：通过分析某展示中心工程措施项目费审核案例，总结该工程措施项目费控制与确定的经验，举一反三，提出设计阶段、招标阶段控制措施项目费的措施，探讨施工阶段措施项目方案分析论证，比较优化，降低措施项目费的方法以及索赔措施项目费的计算方法，合理控制与确定措施项目费，努力提高投资效益
关键词：措施项目费；控制与确定措施项目是为了完成工程项目，发生于该工程施工准备和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面非实体项目
通用措施项目有：⑴安全文明施工（含环境保护、文明施工、安全施工、临时设施）；⑵夜间施工；⑶二次搬运；⑷冬雨季施工；⑸大型机械设备进出场及安拆；⑹施工排水；⑺施工降水；⑻地上地下、设施、建筑物的临时保护设施；⑼已完工程及设备保护等
特别条件下措施项目有：⑴脚手架；⑵模板支撑；⑶垂直运输；⑷基坑支护；⑸超高措施；⑹高压线防护架；⑺地下室顶板因行走运输车辆和吊装机械而产生的临时支撑和加固措施；⑻施工平台；⑼大型钢结构或钢筋混凝土结构吊装临时支撑；⑽围堰；⑾筑岛；⑿赶工措施等
措施项目费取决于多种因素，除工程本身的因素外，还涉及水文、气象、环境、安全因素等，个工程措施项目费差异大，措施项目费约占工程造价的 20%-35%
措施项目成本主要取决于施工单位的技术水平、管理水平、装备情况等，各施工单位的措施项目成本差异大
措施项目费控制与确定是招标阶段和施工阶段工程造价控制的重点和难点下面通过分析某展示中心措施项目费审核案例，初步探讨措施项目费控制与确定方法
我们接受委托对某展示中心工程进行跟踪审核和结算审核该工程结构复杂，工期紧，措施项目费用大
对基坑排水降水、喷锚支护、带反梁、承台满堂基础模板、钢结构临时支撑、大跨度预应力结构技术要求产生的支撑模板增加费等措施项目费的控制和审核确定情况分析如下：【案例背景】本展示中心土建工
