新助教培训-第一场-部门文化-记要VIP专享

新助教培训记要第一场 课程主题：部门文化目标受众：新入职助教老师时间安排：2025/4/25 10:40-12:00培训师：阿 Q记录人：辰溪一、逻辑依据1.刚刚接入新的工作，对工作环境和工作内容还有不熟悉的地方。2.大家现有稍许的工作经验，适当的培训可以帮助大家进行梳理和总结。二、绩效目标1.了解和解读部门文特点。2.步入助教老师能力素养，提升与团队沟通合作能力。三、学习内容团队建设和进展早期潭州教育叫 SEO 讨论中心，2025 年进驻腾讯课堂开始迅速进展各个科目，现有 1700 人左右。因公司进展迅速，进展成为四大集群：梦想集群、设计集群、杨帆集群、营销集群。设计集群三个群早期是各自独立运行，后面进行进展整合，成为了大家现在所在的设计集群，共有 500 人左右，视觉设计群、工业设计群、建筑装饰设计群分别在本栋 11 楼、4 楼、8 楼。设计集群拥有自己独立的人事、行政、财务和培训部。今后在开设其他课程的方向上，都将以设计为主。如有新的变动再与大家进行介绍。虹之玉虹之玉是一种考核机制，一种算法。在其他公司是没有去让员工算日常开支，纯在老板很辛苦、员工很轻松的情况。所有的员工觉得老板是资本家，所有的老板觉得员工拿的多做的少。虹之玉就是用来体现平衡。虹之玉本身是一种多肉植物，最重要的是它最重要的是和可以分裂和生存。比如：A、B 部门单独核算，A 部门经营不错，B 部门经验不太好，两部门在今后进展的情况将不一样，所有资源福利待遇也将优先 A 部门。现公司虹之玉成本核算到系。澄明：系负责人以上是潭州教育公认的负责人，各团队还会有小组组长，比如：助教负责人、讲师负责人、客服负责人，这些事没有潭州教育的机制保护。设计早期由阿 Q 老师、兰月老师和威廉老师教平面，后面进展淘宝美工分出设计，在后面分成摄影、后面、影视 ui，分到现在，接下来还会进展分下去。虹之玉是给我们工作的一个交待，把工作具体量化，让小伙伴用数字说话，让我们明了的算出自己成果。对我们小伙伴是非常重要的，一定要和自己的系负责人了解清楚，假如放弃计算，就相对于自己交待的放弃。虹之玉该属于我们的一定要，不属于我们不用，这是一个公平的考核方式。为什么要鼓掌和读书为什么鼓掌：镜像模仿原理，人对镜子里面的我非常觉得安全，解决我们团队互信任任，融入团队。第二作用是鼓舞，鼓舞的力量是无穷。为什么读书：互联网上出现潭州的负面，我们对此很坦然，互联网信息更透明，这对老师要求...