新店开业流程表(一) 流程图示：（供参考） (供参考) 新店开业流程流程图示：1）试营店 2）加盟店企划组文件通知各相关小组进行开业前筹备工作企 划 组营销组客服组2
开业所需 POP 设计；1
开业活动方案策划及相关物料设计；3
安排发货；1
接收订单、审核并确认，3 天内备货；2
确认收货地址、收货人及联系电话；3
卖场陈列场区图规划；1
店员招聘及培训；2
货品配备下单；6
订立生意目标及部署；4
日常营业用品、表格、制度等；5
活动项目确认；9
卖场货品陈列；7
器架、货品清点核对；8
卖场卫生清洁；10
检查家电能否正常使用；3
活动礼品安排配发；随货到1
提供店铺装修平面图及效果图；2
器架配发清单确认；4
店铺营运表格、贵宾卡配发；随货到企划组营销组企划组客服组开业前 5 天备好提前 2 天确认开业前 15 天到铺开业前 20 天到位开业前 10 天完成开业前 20 天完成开业前 1 天完成开业前 1 天完成开业前 1 天完成开业前 1 天完成开业前十天完成开业前一周完成开业前 15 天到铺开业前 15 天到铺开业前 3 天备好开业前 15 天确认开业前 2 天完成营销组签订合同拟定开业日期移交至企划组移交营销组并预备充足物料制作期2
开业所需 POP 设计；1
开业活动方案策划及相关物料设计； 零售专卖店开业操作流程零售专卖店操作流程图：责任部门责任事项筹备期限交付时间接收人跟踪人企划组1
开业活动策划及相关物料设计；2
开业所需 POP 设计；营销组客服组1
配货单接收并审核确认；2
收货地址及联系人姓名电话确认；3
物流车辆安排、发货日期确认4
发货、跟踪货品接收情况；企划组营销组1
专卖店人员招聘及培训；（附课程明细）2
专卖店货品配备下单；3
专卖店卖场陈列场区图规划；4
专卖店办公用品准备；（附清单）5
专卖店营运表格、规章制度等准备；（附清单）
