财务管理办法5
1 总则(1) 为加强项目财务管理,明确职责,确保建设资金安全、完整,控制建设成本支出,提高投资效益,根据国家、铁道部、铁路局有关基本建设的法律、法规、规章制度,制定本办法
(2) 财务管理的基本任务是严格执行国家、铁道部、铁路局有关基本建设的法律、法规、规章制度;依法、合理、及时筹集建设资金;做好基本建设资金的预算编制、执行、控制工作,严格控制建设成本,杜绝资金损失和浪费;加强对建设资金监管,保证资金安全、完整;及时办理资产交付和编制竣工财务决算
2 财务管理的职责1
财务管理工作在项目管理机构负责人领导下由计划财务部归口管理,相关部门配合
主要职责包括
(1)严格执行国家、铁道部、铁路局有关基本建设的法律、法规、规章制度和铁路公司股东会、董事会和监事会的各项财务决议
(2)建立健全内部控制和牵制制度(3)严格执行《企业会计制度》及其他相关规定,法律规范会计核算
(4)及时请领、管理和拨付建设资金,科学、合理筹措和使用债务性资金,保证建设资金的安全
(5)参加项目的招投标、合同签订、竣工验收及概算清理等相关工作
(6)根据合同、验工计价、发票等资料,办理工程资金、征迁补偿及物资设备款的预付、结算和清算
(7)监督、检查拨付参建单位项目资金的使用情况,防止参建单位挪用、转移建设资金,确保项目建设顺利进行
(8)项目验收后及时办理资产交付,保证资产完整
(9)按时编报建设资金预算、快速月报、财务决算和竣工财务决算,定期进行财务预测和经济活动分析
(10)加强财会信息化、会计基础工作和财会人员教育、培训工作
(11)负责与银行、工商、税务等相关部门的协调、协作
(12)办理项目后期收尾工程和会计档案等资料的移交
(13)依法接受审计和检查,及时整改发现的问题
3 建设资金的管理1
帐户的开立(1)公司开立、撤销或变更银行账户,均应按规定的