【人力资源管理】新编企业员工《薪酬管理》方案大全薪酬管理的特点 薪酬管理比起人力资源管理中的其他工作而言，有一定的特别性，具体表现在 以下三个方面： 1?敏感性：薪酬管理是人力资源管理中最敏感的部分，因为它牵扯到公司每一 位员工的切身利益。特别是在人们的生存质量还不是很高的情况下，薪酬直接影响 着他们的生活水平；另外，薪酬是员工在公司工作能力和水平的直接体现，员工往 往通过薪酬水平来衡量自己在公司中的地位。所以薪酬问题对每一位员工都会很敏 感。 2?特权性：薪酬管理是员工参加最少的人力资源管理项目，它几乎是公司老板 的一个特权。老板，包括企业管理者认为员工参加薪酬管理会使公司管理增加矛盾， 并影响投资者的利益。所以，员工对于公司薪酬管理的过程几乎一无所知。 3?特别性：由于敏感性和特权性，所以每个公司的薪酬管理差别会很大。另 外，由于薪酬管理本身就有很多不同的管理类型，如岗位工资型、技能工资型、资 历工资型、绩效工资型等等，所以，不同公司之间的薪酬管理几乎没有参考性。 薪酬管理的目标 薪酬管理的最终目标有五点： 1?吸引和留住公司需要的优秀员工。 2?鼓舞员工积极提高工作所需要的技能和能力。 3?鼓舞员工高效地工作。 4?制造公司所希望的文化氛围。 5?控制运营成本。第一部分： ××公司工资管理方案（一共 11 个部分 请仔细阅读 参考使用）一、公司体系的构成 工资每月固定工资——基准内工资基本工资工龄工资 职能工资 （续） 工资每月固定工资——基准内工资补贴资格等级津贴 职位津贴 基准 外工资住宅津贴 抚养津贴 交通津贴 派遣津贴 特别工作津贴 外勤津贴 规定工作时间外工作津贴 其他津贴 奖金 二、工资计算期间及支付日规定如下： 1?工资的计算期间从上个月 26 日起至当月 26 日止，并于每月 28 日支付。 2?采纳工作绩效工资制订的计算期间，则从上个月的 11 日起至当月的 10 日止，并于每月的 15 日支付。 3?工作支付日遇休假日或星期假日时，则提早于前一日发放，但若遇 连续两日以上的休假时，则在销假上班后第一日发放。 三、基于公司业绩成长与社会经济变动的考虑，或者员工的工作努力 程度使工资变动成为必要时，在与工会取得协议的前提下，可对员工的基 本工资实施加算或减算处置。 四、每年在 11 月 21 日实施定期加薪，但加薪决定是在 11 月 21 日以后 定出时，可于下一个工资支付日追补。 ...
