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施工环境管理程序-secret

施工环境管理程序-secret_第1页
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施工环境管理程序1. 目的建立适宜的施工环境,减少和降低环境污染,创建文明、标准化工程。2. 适用范围 适用于项目部施工现场的环境管理。3. 职责3.1 质安部负责施工环境控制的监督管理。3.2 项目部经理负责组织施工环境管理措施的实施。3.3 各班组负责职责范围内施工环境的管理工作。4.工作程序4.1 施工环境定置管理4.1.1 施工环境实施定置管理,做到人、物、场所三者合理结合。4.1.2 定置管理基本要求是:科学划分区域、归类存放明确、标识清楚牢固。4.1.3 各类产品、设备、工具、废弃物应分类放置在指定区域内,位置应与标志相符,定置标牌不得任意挪动。4.1.4 区域的划分要求由各项目部经理根据《施工组织设计》的要求确定。4.2 定置管理图a.施工场地应绘制定置管理图,由项目部经理审批后张贴在醒目处,以便遵守。b.平面图内应明确被定置物所处的区域,并标明灭火器存放区、钢筋堆放区、砂石堆放区、砖堆放区等各类标志。4.3 现场控制要求4.3.1 产生各类有害气体、粉尘、挥发物的岗位(如沥青、油漆、散装水泥、电焊等),施工人员必须实行安全防护措施,安全员必须每天检查并作好记录。4.3.2 对施工过程中产生的各种建筑垃圾,应有专人负责施工场地清理,必须每天清理至指定地点。4.3.3 施工过程中应实行措施节约用电、节约用水、降低材料消耗,降低成本。4.3.4 保持文明施工,施工人员上班着工作服,戴安全帽,穿工作鞋且佩戴整齐,各班组应在每日下班前,清理洁净工作场所。4.3.5 严格遵守施工场地劳动纪律、操作规程,遵守公司有关规定要求。4.3.6 临时工棚必须配置充足的灭火器材,严禁使用电炉、电热得快等,严禁烤火。4.3.7 施工现场应根据人员设置食堂,并搞好卫生,提供茶水等。4.3.8 保持施工环境安全,由质安部定期进行检查。4.4 检查与考核4.4.1 施工环境(包括定置管理)检查与考核,由质安部进行。4.4.2 检查与考核周期在一般情况与定置管理、现场管理、施工纪律检查考核同时进行,如有设备添置、客户要求等特别情况,则根据实际需要进行。5.相关文件《危险化学品管理程序》《污染物控制程序》《对相关方施加影响控制程序》6.记录 安全台帐

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