施工现场质量管理制度

施工现场质量管理制度编制： 审核： 批准： 目 录一、质量责任………………………………3二、教育培训制度……………..………….11三、质量管理制度…………………………12四、工程质量事故报告制度…..…………20质 量 管 理 制 度一、质量责任制1.1 项目经理质量责任制⑴ 对本项目部施工的工程项目质量管理工作全面负责。⑵ 贯彻执行国家有关质量方针、政策和公司质量管理制度，负责贯彻落实企业制定的工程质量责任制，负责对项目全体员工进行质量教育，特别重视各级管理人员的职业道德教育，使全体员工树立“百年大计，质量第一”的思想。⑶ 确定本工程的质量目标，定期组织质量大检查，掌握工程质量状况，常常对项目部施工的工程质量状况进行讨论，提出改进措施。⑷ 负责建立健全质量保证体系，配备称职的人员，有计划的对质量检查人员进行培训，支持质量部门的工作，授予质量部门质量否决权。制定质量奖惩办法，定期召开质量工作会议，表彰奖励质量管理工作做出成绩的部门和个人，对质量事故按“四不放过”的原则进行处理，组织创建优质工程，制定创优工程质量措施和奖励措施。⑸ 推行项目全面质量管理，建立全面质量管理机构，支持 QC小组活动，逐步实现标准化、现代化管理。1.2 项目技术负责人质量责任制⑴ 对本项目施工质量负直接责任，协助项目经理搞好本项目质量管理工作。认真贯彻执行国家有关质量方针政策、法律规范、规程、标准以及公司制定的质量、技术管理规章制度。⑵ 负责本项目技术人员的质量管理与技术培训。组织工程技术人员学习施工验收法律规范、分项工程工艺标准、质量检验评定标准，并负责实施。⑶ 负责制定本项目质量计划。组织编制施工组织设计、施工方案，并负责实施。⑷ 组织工程技术、质量交底，编制新工艺、新技术的质量保证措施，组织对新工艺、新材料的“样板”工程质量作出鉴定。⑸ 参加质量大检查，指导技术质量部工作，支持质量部门贯彻执行“三检制”、“样板制”。协助项目经理抓好全面质量管理，指导 QC 小组活动，审核 QC 小组活动成果资料。⑹ 组织主要分部工程质量检验评定，单位工程质量检验评定，基础验收，主体验收，参加竣工验收；负责质量事故的技术处理，重大质量事故提出技术处理意见报公司审定。发生质量事故及时向公司技术负责人汇报，参加工程质量事故的分析处理，督促填写质量事故报告送公司有关部门。⑺ 加强外包队伍质量管理、技术管理，协助材料员把好材料质...